人是我們最重要的財產。

（美） R·麥斐遜：《探索企業成功之路》

“人”是一切活動之本。

（日）盛田昭夫：《索尼與我》

人才是我們公司無與倫比的、永不枯竭的最寶貴財富。

（德）漢斯·盧瑙，引自《現代企業經營名言》

所謂人才就是具備職業所必需的資格的人。

（日）田崎醇之助：《管理者行為的心理》

社會無論如何變化，構成經營的各種因素當中，沒有比人更可寶貴的了。

（日）澤田久男：《經營知識》

對于現在以電子計算機為中心的企業經營來說，重視人是最有效的經營法。

（日）兼杉源次郎，引自《現代企業經營名言》

完善的經營管理最先決的條件必須要用人恰當。

（美）杰克林：《致懷爾德的信》

謀事在人，任何事業要想求得大的發展，最重要的是必須以“造就人”作為根本。

（日）石田退三，引自《現代企業經營名言》

管理功能的精髓則在于知人善任，激勵優秀人才。

（英）山姆·托伊，引自雷·懷爾德《管理大師如是說》

讓員工各居其位，各盡其職，便是最好的“管理”。

（英）雷·懷爾德：《管理大師如是說》

我始終都認為人的因素是一個企業成功的關鍵的值。

（美）莫飛，引自雷·懷爾德《管理大師如是說》

事業是造就人才，不能單純追求盈利。

（日）出光佐三：《茶余漫談》

為了發展經濟，需要有這種全體國民的強烈的求知欲和對新條件的堅韌適應力。

（日）竹內宏：《感性日本經濟論》

要建設一個國家，要提高社會及人們的文化素質，要發展工農業及科技事業，造就一批有學識的高級人才無疑是十分重要的。

（緬）拉達民：《掃盲運動》

受過高等教育并精通業務的人們是日本最有價值的資源。

（日）大平正芳：《智力開發》

如果你想提高生產率和相應的盈利報酬，你就必須把你的工人當作最重要的資產。

（美）托馬斯·彼得斯：《探索企業成功之路》

我們必須愛護人，尤其是工人，因為工人是社會最寶貴的財產。

（越）胡志明：《在工會干部會議上的指示》

設備只要有錢就可以買到，優秀的技術人才卻是用錢買不到的。

（日）松下幸之助，引自《探索日本》

對人投資比對機器投資更重要。

（德）海因茨·尼克斯道夫，引自《現代企業經營名言》

如有人問：“三洋電機公司制造什么？”我們的回答則不能只停留在松下公司的“制造人”的水平上，而應更深一步……這就是先要“造就自己”。

（日）井植薰：《事成于思》

戰后日本經濟復興是依靠人的頭腦、進取心、紀律性和不屈不撓的精神這些無形的資源發展起來的。

（日）大平正芳

人比錢更寶貴，因此，重人要勝于金錢，為了錢而犧牲人，就是天大的本末倒置。

（日）瀧澤左內，引自《實業日本》

日本豐田口號：既要制造車，也要造就人。

（日）引自《日本豐田》

下面的人精干，人才濟濟，上層領導就好當，縱然放手不管，工作也會順利進行，這是再理想不過的。然而發掘被埋沒的人才這項工作，正是上層領導的重要任務。……最大的損失莫過于才能的埋沒。

（日）鈴木健二：《人際關系趣談》

事業重任由全體職工一起承擔，因此，每個人都是經營者。

（日）出光佐三：《茶余漫談》

豐田生產方式固屬重要，但豐田人的創造力、努力和實際能力，則是豐田生產方式的精華。

（日）大野耐一，引自《現代企業經營名言》

在發展的行動中，要面向人，因為一切事業取決于人。人們應該清楚地了解發展的目標和結果都是為了人，由人去做，又服務于人。

（突）穆罕默德·姆扎利：《言必行》

能否妥善地安排名副其實的領導干部，將會決定整個公司的命運。

（日）占部都美：《怎樣當企業領導》

世人都是“神的代理人”，因此智者有智者的智慧，愚者有愚者的智慧。一個不漏地集合起來，便成了宇宙間的強大利器。

（日）松下幸之助：《松下幸之助經營管理全集》

所謂人才問題，并不取決于每個人有多大的能力，而取決于能否把他們組成一個集體，能否以總體的力量來取勝。

（日）德田道雄：《產生奇跡的行動哲學》

氣質相似的人聚在一塊兒并沒有什么好處。能夠把秉性各異、富有個性的人們團結在一起工作，是一個公司力量強大的原因之所在。

（日）田代茂樹：《怎樣當企業領導》

把具有出類拔萃成果和能力的科學家和工程師放到研究所的重要工作崗位上，這是培養研究人員的一個最根本的問題。這樣的領導人不僅能使研究所取得優異的研究成果，而且還能培養出優秀的研究人才。

（日）只野文哉、島史郎：《研究和開發》

活力=智力×（毅力+體力+速力）。一個企業要增強活力，它的必要條件是對企業智力的開發。人才和知識是企業產生活力的主要作用力。而重視企業的毅力、體力、速力則是搞活企業的充分條件，因為這是企業智力轉化為經營成果的動力。

（日）土光敏夫

土光認為“早期、重任、磨練”是培養人才的捷徑。趁一個人年輕時，就應不斷地讓他承擔略超過其能力的工作，使他受到嚴峻的磨練。

（日）笠間哲人：《富有特色的經營家——土光敏夫》

大凡學生，若是不逼他干似乎干不成的事，那他就連干得成的事也不肯干。

（英）穆勒：《自傳》

為了把人推向前進，就需要確立發揮人的創造性的經營思想。

（日）占部都美：《怎樣當企業領導》

我相信人的創造力，它的潛力是無窮的，我們只要把它挖掘出來，就無事不成。

（美）埃德溫·蘭德，引自《現代企業經營名言》

時間用于挖掘人的潛力是最值得的。

（美）肯尼思·布蘭查德：《一分種經理》

明確地告訴人們自己所希望的事項，然后放手讓其完全自由發揮。

（美）雷·懷爾德：《管理大師如是說》