書名: 恰到好處的親密作者名: (美)基拉·阿薩特里安本章字數: 2815字更新時間: 2021-05-11 11:03:25
誤區3 如果你感到孤獨,那就走入人群吧!
化解孤獨的所有神話中,神話3飽受爭議。當你孤獨時,走入人群真的會讓你感覺好一些嗎?答案很明確:有時如此。如果你主動參與集體活動、結交新朋友,當然最好。如果你走入人群,卻感覺尷尬、被排斥,這只會讓你感覺更糟。
身邊朋友很多,你卻依然孤獨,究竟是為什么?答案顯而易見:被朋友環繞已經不是一個好的解決方案,新孤獨的可怕和痛苦難以預測!
為什么新孤獨難以預測?為什么過期面包和新鮮面包有這么大的不同?它們不都可以填飽肚子嗎?為了追求合群,我們有時會犯一個微小卻致命的錯誤:我們無法分辨在那些留下來成為我們朋友的人中,哪些人是被我們吸引,哪些人只是特定情境所致。
我用“情境式親密”來描述那些因為某些特定情境而接近我們的非主動人際關系。同一宿舍的四位室友,一起上課的同學,同一個辦公室工作的同事,皆是此種關系。對大多數人而言,情境式親密意味著很多人與你保持較好的人際關系,雖然你們只是臨近或同處一個環境而已,與愛或其他深層次聯系無關。這種親密感可能產生于工作中、一次音樂會上、一場講座或球類比賽中。
很少有人承認,那種無法預測的孤獨感在很大程度上來源于情境式親密。如果你們僅僅出于某一目的而彼此接近,那帶給彼此的感覺一定難以捉摸。如果你和旁邊的女同學聊天僅僅是為了排解寂寞,而她也只是為了更好地理解課程內容而回應你,那你擺脫寂寞的目的肯定無法實現。目的和意圖截然不同,想要通過這種情境式親密化解孤獨,結果可能會讓你大失所望。
話雖如此,但你總會交上好運,上天會讓你邂逅一個一見傾心、為了共同目標一起努力的人。甚至,她可能也對你一見鐘情,愿意為你付出很多,這常常能帶來一段更令人滿意的交往關系。她給予你了解和關愛,驅散了你的寂寞,排解了你的孤獨,讓你感到無比滿足。你可能已經猜到,這種滿足感,就是來自你和她之間的親密關系。
情境式親密和體驗式親密的不同之處,在工作中表現得最為明顯。同事們是為了工作和掙錢才坐在一間辦公室,并不是因為喜歡對方。這引發一個問題:在一起工作,是緩解了孤獨,還是加重了孤獨?
設想一下,同事更多是否會有更多創造親密關系的機會?是否會有更多人愿意和你深入交往、親密接觸?我對這些問題的答案充滿好奇。因為創建“小團隊”在美國硅谷是一大趨勢。亞馬遜公司創始人杰夫·貝佐斯有一個著名的“兩個比薩理論”,即“讓團隊盡可能小,如果兩個比薩都喂不飽一個團隊,那說明它太大了”。我想知道,這個理論是否也是某個科技思維定式的結果,因為更小的團隊往往效率更高。研究顯示,團隊越大,工作效率越低,團隊成員彼此疏遠的感覺也更明顯。
心理學專家珍妮弗·穆勒創造了“關系喪失”一詞。關系喪失,是指在團隊日漸龐大的同時,個體成員會感覺自己得到的關懷與幫助逐漸減少,會變得更加孤獨。
穆勒的研究對象是來自多家公司的212名員工,這些人從屬于體量不同的26個團隊,人數從3人到19人不等。穆勒發現,團隊人數越多,團隊成員參與工作的積極性越低。隨著團隊體量的增大,人們對獲得支持的感受也越發微弱。這里的支持,包括同事的情感支持與工作援助。想想你工作中最糟糕的一次經歷,如果當時沒有某個肩膀讓你依靠,或沒人幫你收拾爛攤子,那段日子將會多么艱難。你一定知道在工作中,同事的支持是多么重要。
穆勒認為:“大型公司的員工很容易迷失。他們不知道應該向誰尋求幫助,因為彼此之間并不了解。即便他們試著接觸其他成員,也無法確保他人會提供幫助,或是有時間提供幫助。更重要的是,他們無法把工作上的困難告訴團隊領導,因為這會讓他們顯得不具備應有的工作能力。”因為缺少了解和關愛,員工之間的疏離感不斷增加。關系喪失比我們想象的還要嚴重,我們根本無法想象自己在團隊協作上花費了多少精力。
此外,一個缺乏了解和關愛的團隊,團隊成員不僅會彼此疏遠,還會疏遠工作。蓋洛普民意測驗統計結果顯示:“工作團隊越龐大,團隊成員的項目參與度和生產力越低。最小的工作團隊,往往有最敬業的員工,員工間的親密度也更高。42%的小型團隊(成員低于10名)成員能完全專注于工作,而大型公司專注投入工作的員工不足30%。”
交際范圍不斷擴大,孤獨感卻在增多,二者之間的鴻溝主要源于自我認知的偏差。孤獨不是指身體,而是關乎心靈和思想。正如前言所述,這種新孤獨越來越普遍。如果你感覺到大部分同事都理解你、關心你,那即使身處龐大的工作團隊也沒什么關系。但在精簡的團隊中,你會感受到更多的了解和更強烈的關愛。
究竟是什么讓你感覺自己完全融入了團隊?是你和同事在一個項目上花費的時間嗎?是你們工作往來的電子郵件數量嗎?還是和你一起參加會議的人數?這些都不是,答案只有一個,那就是親密。
想要在工作環境里減少孤獨,我推薦你通過近距離接觸來創造親密關系。一個好辦法就是通過重復性工作,對每天見面的同事逐步加深了解。同事間彼此親密,工作的壓力感會減少,也會有更多時間從容應對工作;相反,如果你喜歡很快征服對方,把自己逼得很近,那么壓力會越大。
開始嘗試一下吧!選那些你欣賞的同事,以一種舒服的方式建立親密關系。就從茶水間的聊天開始,或者在會議前一起喝杯咖啡、小憩一會兒。隨著時間的推移,辦公室可能成為你最愛的幾個地方之一哦!
神話3 如果你感到孤獨,那就走入人群吧!
重構神話3 走入人群,融入集體,保持親密會減少孤獨感,彼此疏遠則會增加孤獨感。
提問時間:自我反思
〇 愛情能化解你的孤獨嗎?效果怎么樣?你的愛人、親人是化解了還是加重了你的孤獨感?
〇 你和哪位家庭成員關系最親密?哪一位最讓你不想接近?
〇 對親密關系的思考,有沒有讓你想重新審視人際關系法則?它們有什么特別之處嗎?
挑戰自我:學習實踐
哪類人際關系可能減輕你的孤獨感?你感到孤獨時,會打個電話給父母嗎?為了尋找真愛,你會出去約會嗎?
給自己兩周時間,把過去的人際交往習慣放在一邊,努力在生活的新領域創造親密關系吧。不是給父母打電話,而是培養一些工作關系。不是出去約會,而是用更多精力深化你的友誼。試著努力去創造一份親密關系吧!
親密貼士
在化解孤獨方面,存在三大神話:
神話1 愛很可靠,愛能化解一切孤獨。在特定環境下,愛當然可以緩解孤獨,但在不利的環境中,愛也會加深孤獨。親密不像愛那般變化多端,總能有效減輕孤獨感。親密是非常有用的辦法,愛卻不是。
重構神話1 愛神秘又多變,而親密不是。
神話2 某些類型的人際關系具有天然的親密感。事實上,所有的人際關系都要經歷一個簡單的過程,那就是由遠及近、從陌生走向親密。也就是說,任何人際關系都能變親密,也會變疏遠。沒有一種人際關系必然能化解孤獨。
重構神話2 任何人際關系都能變親密,也會變疏遠。
神話3 如果你感到孤獨,那就走入人群吧!走入人群、加入集體不一定能減輕孤獨感。人際交往的滿足感和幸福感,來自彼此的了解和關愛。
重構神話3 走入人群、融入集體,保持親密會減少孤獨感,彼此疏遠則會加重孤獨感。
試著忘卻那些舊日神話吧!這些謬誤可能會引導你的親密之旅誤入歧途哦!