內容簡介
本書主要介紹產品經理的設計策略與方法—以需求為導向的驅動產品創新的成功實踐,從策略到定義,從產品端到營銷端。本書通過對互聯網公司的實例進行案例分析,指導產品經理如何從策略上做好一款產品,結合用戶的痛點進行定向突破,先對手一步發現創新機會,進行創新、發現新市場或在核心市場實現增長。
本書對培養產品思維和產品經理管理邏輯、導向思維有啟迪,適合產品經理、產品設計人員,以及希望晉升的產品研發人員閱讀。
本書主要介紹產品經理的設計策略與方法—以需求為導向的驅動產品創新的成功實踐,從策略到定義,從產品端到營銷端。本書通過對互聯網公司的實例進行案例分析,指導產品經理如何從策略上做好一款產品,結合用戶的痛點進行定向突破,先對手一步發現創新機會,進行創新、發現新市場或在核心市場實現增長。
本書對培養產品思維和產品經理管理邏輯、導向思維有啟迪,適合產品經理、產品設計人員,以及希望晉升的產品研發人員閱讀。