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第6章 給每個人分配任務

如果采取團體談判,每一個成員都得有完成計劃或目標的能力,同時要能深刻體會愛迪生的一句名言:光會操作小艇的船員,并非出色的船員。

在漫長的談判過程中,并非時刻都在進行唇槍舌戰,坐在談判桌上發言的,只是團體中的一部分人。但團體是一個整體,內部意見的統一,立場的堅定不僅有助于談判者的思維清晰,而且是一種強有力的心理支持,對對方也是一種壓力。

團體談判,總是尋求旗鼓相當,這時如有感情用事、不顧談判程序、胡亂發言的成員就會自亂陣腳,所以應該事先予以警示。最好能賦予每個成員任務,大家分工合作,共決勝負。

這些方式與籃球的盯人戰術相似,通常是讓談判團成員分別盯住各自的目標,仔細觀察對方的言談舉止,然后做口頭或書面的報告,并深入研究對方的動向,瓦解其團體力量。另外,也要留心自己的論點是否與對方相同,如有一致之處,應該盡量避免。如此一來,每個成員都有任務,團體就能形成合力。

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