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第一部分 毛利高

第一章 銷售額

經(jīng)銷商痛點

1 銷量增長越來越難,甚至下降,感到前途迷茫。

2 做來做去,還是幾個老渠道,而且銷量萎縮一個比一個快。

3 都說要與時俱進實現(xiàn)全渠道銷售,但不知道全渠道怎么做。

4 線上銷售平臺多如牛毛,但沒有一個適合經(jīng)銷商。

5 經(jīng)營了十多年,零售網(wǎng)點才600多個,鋪貨率不到1/3。

6 網(wǎng)點雖說不少,但陳列一個比一個差,面積一個比一個小。

7 把貨鋪上了貨架,陳列面積也不小,但一天難得賣一件貨。

8 眼看業(yè)績年年往下掉,實體經(jīng)銷商會不會終被互聯(lián)網(wǎng)干掉?

對于經(jīng)銷商來說,影響銷售額高低的因素主要有渠道數(shù)量、分銷密度、陳列面積和促銷頻率,它們之間是相乘的關(guān)系,具體表述如下。

銷售額=渠道數(shù)量×分銷密度×陳列面積×促銷頻率

其中,渠道數(shù)量、分銷密度、陳列面積屬于分銷范疇,促銷頻率屬于動銷范疇。接下來分別介紹一下這4個因素。

渠道數(shù)量,指的是選擇在一個城市銷售、兩個城市銷售,還是在多個城市銷售。選擇的城市越多,銷量也就越大,因為每個城市容量有限。假設(shè)現(xiàn)在只有線下渠道,如果增加一條線上渠道、增加大客戶直銷渠道,銷量就會增加。

分銷密度,指在一個城市是選擇在100個網(wǎng)點、1000個網(wǎng)點,還是5000個網(wǎng)點銷售。選擇的網(wǎng)點越多,銷量也就越大。如果原來一個城市只有1000個網(wǎng)點銷售,現(xiàn)在一個城市選擇3000個網(wǎng)點銷售,那么分銷密度是原來的3倍,銷量將會迅速增加。

陳列面積,指的是在一個網(wǎng)點(如超市)里,是選擇在一個貨架陳列、一個堆頭陳列,還是一個店鋪專場陳列。商品在一個賣場占的陳列面積越大,競爭力就越強,被顧客選擇購買的機會也就越多,銷量也就越大。

促銷頻率,指的是促成顧客購買的次數(shù)。商品僅僅放在貨架上已經(jīng)很難引起顧客的注意并購買,因為同類商品太多,競爭太激烈,僅僅放在貨架上的商品有可能一個月都難得賣出去一件。即使前面的工作做得很好,渠道多、分銷密度大、陳列面積大,也不一定能夠形成銷售。就像踢足球一樣,把球從后場帶到了前場對方的球門前,結(jié)果臨門一腳踢歪了,前功盡棄。因此,促銷的次數(shù)要多,頻率要大,要月月做、天天做、家家店鋪做。

無促銷,不銷售!

除了新、奇、特商品,消費者購買時一般會選擇正在做促銷的商品。無論是線上渠道的拼多多、京東、天貓、淘寶,還是線下渠道的超市,無一不是做特價、做爆款產(chǎn)生的銷量。現(xiàn)如今,還有多少人會買沒有做促銷的商品呢?很多人常常把想要的商品放在購物車,但不著急購買,等到有特價時才下單。

上文簡單介紹了影響銷售額的4個因素,接下來一個一個詳細為大家介紹,以幫助經(jīng)銷商快速提升銷量。

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