附件3 績效情況述職報告模板
- 績效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實戰(zhàn)案例
- 任康磊
- 16字
- 2021-03-05 15:24:31
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 商業(yè)的核心：新時代的企業(yè)經(jīng)營原則
- 破解窩火的績效管理
- 解憂店長：經(jīng)營難題的50個答案
- 鐵軍風(fēng)采：中國石油化工集團有限公司石油工程金銀牌隊伍管理經(jīng)驗案例（2020—2021）
- 華為組織變革：中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標本解析
- 管理就這幾招
- 數(shù)據(jù)中臺：賦能企業(yè)實時經(jīng)營與商業(yè)創(chuàng)新
- 物流企業(yè)規(guī)范化管理全書
- 帶團隊：有效將下屬變鐵桿的管理術(shù)
- 餐飲新思維：以用戶為中心做餐飲
- HR總是有辦法：從入職到離職的101個糾紛巧解
- 超越精益
- 強績效模式：從0到1的績效架構(gòu)設(shè)計
- 明茨伯格管理系列（全5冊）
- 縱向領(lǐng)導(dǎo)力：關(guān)鍵人才識別與發(fā)展