松下幸之助在創(chuàng)立自己的公司後，對公司員工的要求非常嚴格，每一次大型會議他都親自參加。但是他並不是一個只看中自己，完全不聽取其他人意見的人。

在一次決策會上，松下幸之助對一位部門經(jīng)理說：“我個人要作很多決定，並要批準他人的很多決定，實際上只有四成的決策是我真正認同的，餘下的六成是我有所保留的，或我覺得過得去的。”經(jīng)理覺得很驚訝，松下是老闆，老闆不同意的事，大可一口否決就行了，完全沒有必要徵...