- 萬店盈利:餐飲連鎖盈利模式30講
- 陳志強
- 1525字
- 2021-01-29 10:48:10
推薦序一
80元、800萬元與800億元
張紅甫 蜜雪冰城首席執(zhí)行官
在買書這件事上,我知道有兩樣東西常常不招人待見:一是前邊的序太長;二是書太厚。
蒙志強老師抬愛,發(fā)來書稿讓作序,我是誠惶誠恐。
打開一看,嗬,嚇了我一跳:42萬字。
再一看,還有和君咨詢董事長王豐博士親自作序,我內心突然很緊張。
臨陣脫逃不是我的風格,但寫出來,又害怕讀者覺得又臭又長。所以隱隱約約為這本書擔心:兩樣不招人待見的東西全占了——序有點長,書有點厚。
在寫這篇序時,我的腦海中浮現(xiàn)出三年前與志強老師第一次見面的情景。當時聽說他們在給絕味鴨脖做咨詢服務,我們就聯(lián)系了他們的團隊,約在北京的一家火鍋店聊聊。
第一次見面是以抬杠的形式進行的。
當時我特別看好另外一家鴨脖品牌,而志強老師堅定地站隊絕味,我們兩個就此展開了論戰(zhàn)。
通過小論戰(zhàn),我發(fā)現(xiàn)志強老師的專業(yè)水平真是強。后來,我們就愉快地達成合作,由他們團隊進場進行調研并為我們提供戰(zhàn)略咨詢服務。
之后,我們續(xù)了一年合同;再后來,又續(xù)了一年合同;今年,續(xù)了三年合同。
我想,對于志強老師團隊的水平,我是最有發(fā)言權的。畢竟連續(xù)三年,我都用錢投票,而且把未來三年的票也投了。如果他不夠專業(yè),我們可能早就分道揚鑣了。
在他們團隊進場服務期間,中國的餐飲行業(yè)、食品飲料行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。餐飲零售,這個過去被很多人看不起的行業(yè),開始陸陸續(xù)續(xù)涌現(xiàn)一些巨頭,海底撈就是其中的翹楚。
在拜讀這本書稿時,我也被志強老師分析海底撈時的全方位視角深深地折服。
我想,這本書也是國內第一本以本土案例橫向比較全球案例、對餐飲連鎖行業(yè)進行全方位闡述的書。過去,我們能買到的關于餐飲連鎖、食品飲料企業(yè)經(jīng)營的專著,基本上講的都是國外的案例。
中國這個全球最大的市場,在未來孵化出可以走向全球的超級巨無霸企業(yè),基本上沒有任何懸念。在這種情況下,如果沒有一本我們中國咨詢顧問以專業(yè)視角、做全方位分析的圖書,我想這也會是中國咨詢行業(yè)的一大缺憾。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”在與志強老師的團隊打交道的三年中,我見識到了他們團隊的熱情、專業(yè)和敬業(yè)。
正如他們的初心:咨詢壯我中華。如果不是懷著這樣的熱情和使命,我想他們也很難做得這么好。
大國市場,水大魚大。在這片汪洋大海級的市場中,一定能成長出巨無霸級的偉大企業(yè),也一定能成長出伴隨企業(yè)長跑的世界級咨詢公司,而和君有這樣的潛質,因為其擁有足夠的熱情和敬業(yè)精神。一個團隊有了對行業(yè)的熱愛和信仰,便會迸發(fā)出十倍、百倍的力量。
如果你的企業(yè)還處于草創(chuàng)階段,可能不適合請咨詢公司,因為缺錢,更因為要在底層摸爬滾打,積累足夠的經(jīng)驗。但是,如果你有做好、做大、做強企業(yè)的欲望,那么你至少應該先買這本書好好研究。
如果這本書定價80元,它至少能為你節(jié)省800萬元的和君咨詢費。如果你“啃”得認真,再結合你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,知行合一,效果自然不會差。
如果你經(jīng)營的是一家中等體量的企業(yè),有革新蛻變以及成為偉大企業(yè)的欲望,有從幾億元干到百億元、千億元的雄心壯志,那么你應該請和君咨詢團隊,一年800萬元的咨詢費,可能會給你帶來至少8億元的產(chǎn)值。
如果你有更大的夢想,想創(chuàng)立800億元乃至8000億元市值的企業(yè),那么你不僅應該買這本書,還應該與和君咨詢長期合作。對合作而言,長期的陪伴才會有更好的結果。
我為和君團隊點贊,為志強老師點贊,為這本立足中國、放眼全球的書點贊,更為未來千千萬萬個中國企業(yè)開拓全球市場、運用中國智慧、講好中國故事、整合全球資源的圖景點贊。
正如兩個人談戀愛或結婚,適合是很重要的。我認為好的,你不一定認為好,本著風險最小化的原則:先花80元買本書也不錯(假如定價為80元)。
希望你認真地讀,再根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷去體會、去運用,爭取把80元用出800萬元的效果,更在未來用出800億元的效果。