天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。無論大公司還是小公司,公司與員工的本質關系最終都會定格為交易關系——員工用自己的勞動和時間交換企業所提供的回報——而薪酬是回報的最主要表現形式,如果企業的薪酬設計不符合員工的期待,所有的溫情脈脈都成了無木之本。
創辦小公司是為了獲取利潤,員工到小公司工作是為了獲取收入,薪酬管理對于小公司的重要性不言而喻,合理的薪酬制度不但能調動員工的積極性,還能夠提高...
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天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。無論大公司還是小公司,公司與員工的本質關系最終都會定格為交易關系——員工用自己的勞動和時間交換企業所提供的回報——而薪酬是回報的最主要表現形式,如果企業的薪酬設計不符合員工的期待,所有的溫情脈脈都成了無木之本。
創辦小公司是為了獲取利潤,員工到小公司工作是為了獲取收入,薪酬管理對于小公司的重要性不言而喻,合理的薪酬制度不但能調動員工的積極性,還能夠提高...