“家文化”氣息濃厚，公司中結(jié)成以血緣、姻緣為紐帶的親戚裙帶，“外戚”員工難受重用，老板或家族掌管公司的財(cái)產(chǎn)大權(quán)……種種弊端，使得絕大多數(shù)家族式小公司最終逃不過“富不過三代”的命運(yùn)。

危急關(guān)頭，管理者唯有以“英雄斷腕”的魄力，推行現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段，革除流弊，任人唯賢，對“家人”與“外人”一視同仁，堅(jiān)持“王子犯法與庶民同罪”，讓能者上、平者讓、庸者下，才能打破家族公司的封閉式管理，開創(chuàng)基...