五、結果導向靈活

傳統的用工方式注重勞動過程，之所以很多企業管理者熱衷于執行“996”“007”的工作時間，正是因為他們覺得只要工作時間長，員工就一定能做出成績。

實際上，加班未必能換來管理者想要的效益，許多加班甚至是徒勞無功的，因為每個人每天的精力在8小時的工作中就已經消耗殆盡了。

靈活用工是以結果作為導向的工作方式，不強調苦勞，只強調功勞。由于工作結果可以直接實現量化，所以靈活用工結果導向的靈活性和成效是顯而易見的。