03 招聘流程適用

1.常規(guī)招聘流程

通常情況下，企業(yè)在招聘制度中都有關(guān)于招聘流程的規(guī)范要求，例如：用人部門提出人員—確定人員需求—制訂招聘計(jì)劃階段—人員甄選階段—面試評(píng)估階段—錄用階段—入職階段。這樣的流程更多地在于各階段對(duì)內(nèi)銜接要求上的規(guī)范，是從組織角度或人力資源職能角度對(duì)招聘工作規(guī)范的通用性要求，而招聘又分內(nèi)部招聘、外部招聘，其流程的適用性又有所區(qū)別，在招聘計(jì)劃環(huán)節(jié)需要考慮到，不同的招聘渠道對(duì)招聘流程的影響。例如，作為人力資源招聘向外作業(yè)流程中，其作業(yè)流程可作如下借鑒：

圖4-1 招聘流程圖

小貼士

參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，如區(qū)域性常規(guī)人才交流會(huì)、大型專場(chǎng)招聘會(huì)，一般高峰交流時(shí)間只有上午半天的時(shí)間，面試環(huán)節(jié)被直接前置，在參加交流會(huì)之前，應(yīng)協(xié)調(diào)好相關(guān)專業(yè)人員同步參與，不能同步參與的則需要快速過(guò)濾簡(jiǎn)歷與候選人，以招聘位置前沒(méi)有第三個(gè)人等候?yàn)橐耍瑢?duì)未盡溝通事項(xiàng)應(yīng)做好進(jìn)一步溝通銜接。

2.定向招聘流程

相對(duì)于社會(huì)招聘流程的通用性，面向特定群體招聘如校園招聘，則需要不同的流程。在做校招計(jì)劃時(shí)，除了常規(guī)的專業(yè)、人數(shù)等需求以外，執(zhí)行計(jì)劃與培養(yǎng)方案應(yīng)同步進(jìn)行，計(jì)劃流程不能閉門造車想當(dāng)然地做，計(jì)劃之前需要進(jìn)行大量的溝通與協(xié)調(diào)確認(rèn)等工作，才能保障計(jì)劃的可行性，否則將使計(jì)劃趕不上變化而無(wú)法執(zhí)行。面試流程緊湊型安排可分為：網(wǎng)上申請(qǐng)—校園宣講會(huì)—筆試—群面（HR面對(duì)有意向群體學(xué)生）—筆試/行測(cè)（群面表現(xiàn)合格者進(jìn)入）—個(gè)體面試（測(cè)評(píng)合格人選進(jìn)入）—錄用簽約（合格者），各環(huán)節(jié)應(yīng)確定因素如下圖所示：

圖4-2 校園招聘流程圖