回到座位上，Tony依然是萬年不變的埋頭苦干造型，文嘉心里的滋味說不出來，她承認她是有腹誹的，下屬有什么做得不好的，你直接提出來就好了，干嘛非要不聲不響地跑去老板那里說。

“這個世界上，沒有誰有義務去教誰什么東西，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。”

說這句話的時候，Tony跟文嘉已經完全撕破臉了。

“你有支配我做事情的權利，那么你至少應該有告訴我怎么做好這件事的義務。”

反駁這句話的時候，文嘉自己已經是另一家公司的小主管，下面也帶了幾個新鮮人。

但是到騰原一個月的文嘉，卻很快將那點小小的腹誹壓下，隨之深深自責。

不少企業都難免會給員工洗腦，比較高尚的論調是，人要在自己的崗位上作用發揮最大化，要努力努力再努力，才能成功，對，你一定會成功！不成功就是一種罪惡。現實點的論調和Peter的異曲同工，公司招聘你，給你錢，就是要用你的，什么福利，什么人性化，公司又不是慈善機構。還有欠抽論調：公司給了你飯碗，還給你了學習和提升的機會，你應該對公司感恩戴德，所以加班加點是應該的，沒日沒夜也是應該的，你不是在給公司干活，你是在提升自己。

騰原經常會發一些書籍給員工“分享”，類似《做最好的自己》、《精英是怎么煉成的》、《職場必勝法則1000條》等等，不遺余力地培養員工對公司的“忠誠”。時間久了，員工真的會被洗腦，真的會在起得比雞早、吃得比豬差、干得比驢多的處境下，還感謝公司給予的“平臺”，會不斷地反省，將主觀原因放大到無限，永遠覺得自己做得不夠。

東陽的所在的也是臺灣公司，大型電子制造企業，東陽做生產管理，這個崗位的工作是與生產線相配合的，產線二十四小時運作，工人兩班倒，辦公室管理人員卻是不倒班的，所以加班就成了家常便飯，經常要到十一二點，周末也很難休息，好在公司在薪酬方面比較規范，按勞動法付加班工資。

但是騰原沒有，Peter的說法是，加班是不值得鼓勵的，如果你在工作時間內沒有能完成工作，說明你的工作效率有問題，因為你工作效率的問題，不得不延長工作時間，增加了公司的辦公成本——這意思，加班不但沒有加班費，反過來你簡直應該賠償公司的損失。而公司的員工會議，總是安排在下班之后，還有不少次，在下班前的幾分鐘，要求大家等一下再走，說是有事情，這一等就是一兩個小時，最后其實也沒有什么事情。

公司的規章制度多，很多，事無巨細，從上下班考勤到午飯時間長短到衛生間的燈，都有明確規定。

早上九點上班，遲到超過五分鐘則扣十元錢，之后每過一分鐘加兩元，類似于出租車的計費方式，而且需要付現金。

辦公室里任何一臺電話響，如果電話的主人不在座位上，則其他人必須代接，如果不接，電話響了超過三聲，Grace便會一臉寒霜地去每個座位上收罰款，每人十元。

洗手間每次用完必須隨手關燈，打印機和復印機用完后必須收拾整齊，平時機器里是廢紙，反面還可使用，用于內部文件，如果是對外的文件，用完后還須換回廢紙，寄快遞必須寫書面申請，視情況確定用當日件還是隔天件……這每一項規定，都是與金錢掛鉤的，一旦違反，少則十元，多則五十元或上百，Grace當場收現金，不容商量，不予賒欠。

同事們似乎也都習慣了這樣的待遇，逆來順受，噤若寒蟬。

似乎騰原比較鐘愛現金，工資也是以現金形式發的，由Peter將每個人一個個叫到他的辦公室里，現金放進信封當面交付，同時Peter還會就每人當月的工作表現加以評價，不得不承認，這樣的場景，老板和員工之間很容易就會形成施舍者與被施舍者的錯覺。