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第二章 建設項目成本控制體系

引言

真正要使項目成本達到目標要求,必須做好項目全過程成本控制。由于項目管理是一次性行為,它的管理對象只有一個工程項目,且隨著工程項目建設的完成而結束其歷史使命。在施工期間,項目成本能否降低,有無經濟效益,得失在此一舉,別無回旋余地,有很大的風險性。為確保項目成本必盈不虧,成本控制不僅必要而且必須做好。施工項目成本控制的目的在于降低項目成本,提高經濟效益。然而,項目成本的降低,除了控制成本支出以外,還必須增加工程預算收入。因為,只有在增加收入的同時節約支出,才能提高施工項目成本的降低水平。

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