Chapter 1 開展7S活動的認(rèn)識

1.1 7S概述

1.1.1　7S的起源

“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）這五個詞的縮寫。因?yàn)檫@五個詞日語的羅馬拼音首字母，再加上安全（Safety）、節(jié)約（Saving）的第一個英文字母也是“S”，所以我們把它簡稱為“7S”，是指開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約為內(nèi)容的活動，“7S”活動具體內(nèi)容如表1-1所示。

表1-1 7S的定義

5S活動最早在日本開始實(shí)施，日本企業(yè)將5S活動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種質(zhì)量管理手法。第二次世界大戰(zhàn)后，日本的產(chǎn)品質(zhì)量得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一種常規(guī)管理手段。

根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）的基礎(chǔ)上又增加了安全和節(jié)約的要素，形成了所謂的“7S”管理。