1.1　非數字原生企業的數字化轉型挑戰

數字原生企業在設立之初就以數字世界為中心來構建，生成了以軟件和數據平臺為核心的數字世界入口，便捷地獲取和存儲了大量的數據，并開始嘗試通過機器學習等人工智能技術分析這些數據，以便更好地理解用戶需求，增強數字化創新能力。部分數字原生企業引領著云計算、大數據、人工智能技術的發展，推動了數字化時代的發展。在這些數字原生企業中，整個企業的戰略愿景、業務需求、組織架構、人員技能、管理文化、思考方式都是圍繞著數字世界展開的。

與數字原生企業不同，非數字原生企業在成立之時，基本都是以物理世界為中心來構建的。絕大部分企業在創建的時候，是圍繞生產、流通、服務等具體的經濟活動展開的，天然缺乏以軟件和數據平臺為核心的數字世界入口，這也就造成了非數字原生企業與數字原生企業之間的顯著差異。所以在數字化轉型過程中，非數字原生企業面臨著更大的挑戰。

華為公司作為典型的非數字原生企業，在數字化轉型過程中面臨著與大多數非數字原生企業相似的問題。