前言

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入開展，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素。對于非數(shù)字原生企業(yè)，數(shù)據(jù)治理的重要性越來越突出。如何有效地開展數(shù)據(jù)治理工作、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、打破數(shù)據(jù)孤島、充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價值，成了業(yè)界的熱門話題。本書基于華為數(shù)據(jù)治理的歷程，介紹了華為數(shù)據(jù)工作的愿景、整體思路框架，闡述了企業(yè)級數(shù)據(jù)綜合治理體系和方法論，回顧了華為數(shù)據(jù)底座的建設(shè)過程，總結(jié)了華為數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。

華為公司作為典型的非數(shù)字原生企業(yè)，發(fā)展初期基本是以物理世界為中心構(gòu)建的，缺乏以軟件和數(shù)字平臺為核心的數(shù)字世界架構(gòu)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，面臨著巨大挑戰(zhàn)。華為從小到大、從弱到強幾十年不斷發(fā)展的歷程中，伴隨著一次次重大業(yè)務(wù)變革、信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書理論結(jié)合實踐，通過對華為公司數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)底座建設(shè)方法與實踐的介紹，講述了數(shù)據(jù)工作如何支撐業(yè)務(wù)變革，如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，總結(jié)了華為數(shù)據(jù)工作的發(fā)展歷程、經(jīng)驗和對未來的思考。書中所述的方法、規(guī)范、解決方案都經(jīng)過華為內(nèi)部的充分實踐，相信對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計者、實施者和參與數(shù)據(jù)治理的同行，會有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

內(nèi)容簡介

本書共10章，內(nèi)容從邏輯上可以分為四部分。

第一部分為第1～3章。第1章以非數(shù)字原生企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時面臨的挑戰(zhàn)為引導(dǎo)，闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，介紹了華為公司的數(shù)據(jù)治理框架；第2章從企業(yè)政策和架構(gòu)協(xié)同的角度，介紹了企業(yè)級的數(shù)據(jù)綜合治理體系，理順了數(shù)據(jù)與變革、運營、IT之間的協(xié)同關(guān)系，明確了數(shù)據(jù)管理的責(zé)任主體在業(yè)務(wù)；第3章以數(shù)據(jù)特性的差異為維度，詳細闡述了不同類型數(shù)據(jù)的不同管理方式，明確了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)的核心管理要點。

第二部分為第4～6章，介紹了數(shù)據(jù)治理工作中的三項重點建設(shè)任務(wù)：信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)服務(wù)。第4章介紹了信息架構(gòu)的四個組件，給出了建設(shè)原則和核心要素，并引出了業(yè)務(wù)對象、過程、規(guī)則三項數(shù)字化的建設(shè)方向；第5章提出了數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架，分別介紹了數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)主題聯(lián)接兩個層次的建設(shè)實踐；第6章以自助、高效、復(fù)用為數(shù)據(jù)服務(wù)的目的，提出了對數(shù)據(jù)進行搜索、加工和分析的消費過程管理方案。

第三部分為第7～9章，介紹了數(shù)據(jù)治理的三項關(guān)鍵能力：數(shù)據(jù)的全量感知、綜合質(zhì)量提升、可控共享。第7章以數(shù)字孿生的全量、無接觸感知為目標，介紹了數(shù)據(jù)的硬感知和軟感知兩類能力；第8章基于PDCA框架，介紹了對企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常的全面監(jiān)控，從而助力數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合水平的提升；第9章介紹如何構(gòu)建以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)安全隱私保護框架，如何建立動靜結(jié)合的數(shù)據(jù)保護與授權(quán)管理方案。

第四部分為第10章。基于對“機器認知世界”的理解，我們提出了對數(shù)據(jù)治理未來的思考，暢想了AI治理、數(shù)據(jù)主權(quán)和數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)。未來已來，讓我們共同努力，把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

讀者對象

·企業(yè)管理者：CEO，CIO，CDO，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者。

·數(shù)據(jù)從業(yè)人員：數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)工程師、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師。

·IT從業(yè)人員：應(yīng)用架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫專家、業(yè)務(wù)架構(gòu)師。

致謝

本書主要作者有馬運（Yun Ma）、杜浩、王強、陳實和周劍鋒。參與寫作的還有公司數(shù)據(jù)管理部的專家韋冬、廖華赟、趙子文、傅琨等。各位作者在數(shù)據(jù)領(lǐng)域耕耘和堅持多年。

本書的寫作目的來自內(nèi)外兩方面：首先，公司內(nèi)部希望我們對數(shù)據(jù)工作進行系統(tǒng)的梳理總結(jié)，積累企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗；其次，華為云和華為中國地區(qū)部也希望我們能夠?qū)懕緯?，以便和客戶分享華為數(shù)據(jù)治理的實踐，輸出數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和方法。在此感謝陶景文、熊康、鄧濤、洪方明、韓曉、蘇立清等領(lǐng)導(dǎo)的建議、支持和指導(dǎo)。

本書的內(nèi)容來自華為數(shù)據(jù)體系多年的工作實踐，特別是最近幾年在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索。公司數(shù)據(jù)治理的實踐經(jīng)驗是在公司變革體系、質(zhì)量運營體系、流程體系、IT和數(shù)據(jù)體系等各部門的共同努力下取得的。感謝郝健康、張印臣兩位領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)體系建設(shè)的貢獻！感謝數(shù)據(jù)體系的全體同人！感謝所有支持數(shù)據(jù)工作的同事！

感謝華為云殷宏、祝向黨，華為大學(xué)陳小宇、蔣文俏以及胡小敏等人從讀者視角對本書進行審視，并在編寫過程中給予了我們很大的幫助。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型波瀾壯闊，華為數(shù)據(jù)治理也歷經(jīng)十多年沉淀，成果豐富，本書呈現(xiàn)出來的內(nèi)容實屬掛一漏萬，加上編寫時間倉促，書中難免會出現(xiàn)一些失誤或者不準確的地方，懇請讀者批評指正。

華為公司數(shù)據(jù)管理部

隨著通信與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化給人類帶來更多的精彩和無限的可能，推動我們進入全聯(lián)接的信息時代和大數(shù)據(jù)時代。因此，如何響應(yīng)這個時代的變化是當前所有企業(yè)都需要考慮的問題。

在這樣的時代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變許多企業(yè)和行業(yè)的運作模式，無論是數(shù)字原生企業(yè)，還是非數(shù)字原生企業(yè)，都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。社會經(jīng)濟大環(huán)境的變化、行業(yè)趨勢的變化、競爭對手的壓力、公司的戰(zhàn)略優(yōu)化、自身經(jīng)營的改善等是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最主要的驅(qū)動力。

IDC（國際數(shù)據(jù)公司）預(yù)測，鑒于競爭對手和產(chǎn)業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如果企業(yè)不能快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到2022年，它們逾三分之二的目標市場會消失。過去幾年里，IT廠商和傳統(tǒng)企業(yè)始終專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它們利用第三平臺技術(shù)（云計算、移動、大數(shù)據(jù)/分析、社交）重組企業(yè)架構(gòu)，而物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）和增強與虛擬現(xiàn)實（AR/VR）等創(chuàng)新加速器更進一步推動了這一進程。隨著數(shù)字覆蓋面的擴大、智能技術(shù)的廣泛普及、應(yīng)用程序與服務(wù)開發(fā)的爆發(fā)式增長，企業(yè)不斷釋放出“倍增創(chuàng)新”能力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已步入第二階段。在這個技術(shù)與商業(yè)日新月異的環(huán)境中，企業(yè)競相加強自己的數(shù)字化創(chuàng)新能力，以便在快速數(shù)字化的全球經(jīng)濟中提升競爭力，實現(xiàn)繁榮發(fā)展。

企業(yè)要想在這樣的數(shù)字時代生存下來，要么是數(shù)字原生企業(yè)，要么數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，成為重生后的數(shù)字企業(yè)。