序三

企業(yè)數字化轉型是大勢所趨，通過數據科學治理、數據平臺建設、數據分析與建模，把數據變成服務，使數據能在企業(yè)內順暢流動起來，為企業(yè)帶來巨大的價值。數據是企業(yè)數字化轉型的重要基礎。

為了實現數字化轉型，企業(yè)需要構建以云為基礎、以數據為驅動的新型企業(yè)IT架構。但是，多年積累下來的存量IT系統(tǒng)和大量歷史數據怎么辦？華為數字化轉型的核心理念是“雙模IT、立而不破”，通過建立新老環(huán)境融合的雙模（Bi-Model）IT架構，把企業(yè)的新老數據和應用與正在及未來將要產生的IoT數據連接在一起，構建統(tǒng)一的數據與應用平臺，并與機器學習、人工智能等技術手段相結合，使數據產生更大的價值。

數據的潛在應用場景有很多，但是企業(yè)只有將數據與自身業(yè)務相結合，從業(yè)務實際問題出發(fā)，結合數據分析技術找到解決方案，并及時變現，才有真正的意義。數據時代已經到來，華為在深入數字化轉型的過程中，在全球供應鏈、松山湖制造工廠以及170多個國家的工程交付現場，以“對象數字化、過程數字化和規(guī)則數字化”為基本原則，通過IT工具引入和人工智能元素的疊加，實現從過去的“人拉肩扛”到現在的線下、線上高效協(xié)同，為業(yè)務創(chuàng)造了很大的價值。

本書對華為公司多年數據治理和數據消費變革歷程進行了系統(tǒng)性總結，從治理體系、架構方法、流程規(guī)范、IT工具、數據組織等多方面總結了企業(yè)在數據治理中面臨的挑戰(zhàn)及其解決方案，并介紹了一些華為獨有的創(chuàng)新成果，如數據底座、數據湖、主題聯(lián)接、數據地圖、數據生態(tài)等。

相信華為在數字化轉型歷程中所積累的實踐、方法和思考，會使奮戰(zhàn)在各行各業(yè)的企業(yè)家和IT同人產生共鳴。讓數據治理更簡單，使用更簡單，能夠更方便地挖掘數據價值，是我們共同的期許。企業(yè)數字化轉型不可能一蹴而就，而是一個長期的過程。本書將華為在數據管理和數字化轉型實踐中沉淀的能力對外分享，與志同道合的業(yè)界同人一起切磋、聯(lián)合創(chuàng)新，一定可以加速企業(yè)數字化轉型的進程。

蘇立清
華為云副總裁、華為云首席數字化轉型官