《執行就是要結果：團隊執行力修煉》圍繞如何提高企業團隊執行力這個話題，系統地闡述了執行的理論、原則和方法，并提供了大量的工具與案例。全書由“四大執行文化”和“兩大修煉方法”組成了一個注重內心修煉與方法傳授的執行力提升體系。“四大執行文化”包括商業人格、結果導向、客戶價值和開放分享，是提升團隊執行力的思想基礎。“兩大修煉方法”是指以5I運營管理模式為核心內容的運營管控系統的建設和被稱作“新天龍八部”的團隊執行力訓練法，前者針對的是企業，后者針對的是個人，二者有機結合，相輔相成。《執行就是要結果：團隊執行力修煉》介紹的體系與方法已經在上千家企業實踐和應用，取得了良好的效果，被企業稱為“最適合我們實際”的執行力解決方案。