由于采購對企業效益有巨大的影響，那些在采購中實行嚴格管理、不斷創新、與供應商建立良好關系的企業，一直致力于采購管理績效的提升。同時，采購績效評估也成為企業采購管理的一項重要職能。

1．績效評估的意義。

進行采購績效評估具有以下5個重要意義。

（1）有助于真實反映企業采購的績效水平。

一項調查顯示，有75％左右的被調查者認為，由于不能對采購業績進行有效地評估，...