第5章 工作無目標如同盲人摸象,用目標為工作導航(2)
- 如何掌控你的工作 如何掌控你的情緒
- 韓京偉 榮賦
- 3310字
- 2014-03-15 16:38:08
不成功者常常混淆了工作本身與工作成果。他們以為大量的工作,尤其是艱苦的工作,就一定會帶來成功(任何活動本身并不能保證成功),也就是說,成功的尺度不是做了多少工作,而是做出了多少成果。
第五,目標能夠使我們看清自己生活的使命。
每一天,我們都可能遇到對自己的人生和周圍世界不滿的人。你可知道,在這些對自己處境不滿意的人中,有98%的人對心目中喜歡的世界沒有清晰的圖畫,他們沒有改善生活的目標。一個人沒有目標就不會去鞭策自己。結果,他們繼續生活在一個他們無意改變的世界里。
有一位醫生對活到百歲以上老人的共同特點做過大量研究,他曾讓人們思考一下這些人長壽有什么共同的因素,大多數人以為這位醫生會列舉食物、運動、節制煙酒以及其他影響健康的東西。然而,令人驚訝的是,醫生告訴他們,這些老壽星在飲食和運動方面沒有什么共同特點。他發現,他們的共同特點是對待未來的態度——他們都有人生目標。
制定人生目標未必能使你活到100歲,但必定能增加你成功的機會。正如貿易巨子J.C賓尼所說:“一個心中有目標的普通職員,會成為創造歷史的人;一個心中沒有目標的職員,只能是個平凡的職員。”
從以上幾個方面我們不難看出,目標對于我們人生的重要性。沒有目標,我們將無法成長。
因此,給自己一個目標,并努力去實現,隨著一個又一個目標的實現,你會逐漸地明白實現一個目標需要怎樣的努力,同時,也引導你制定更大的目標,實現你更偉大的人生價值。
目標能使你明白工作的使命
目標使人看清使命,世界上有很多對于自己的人生與環境都不滿意的人。而據調查,98%對人生與環境不滿意的人,對自己心中喜歡的世界是怎樣一副畫貌都是很模糊的,他們的生活沒有要改善的目標。而他們也只能一輩子生活在一個無意去改變的世界里。
確定人生的目標未必會使你活到百歲以上,但是卻可以提高你成功的機會。人生若沒有目標,就會一無所獲。正如有位成功學家說過:“普通的職員心中有目標,就可能會成為創造奇跡的人;而心中沒有目標的人永遠都會很平凡。”
一個沒有目標的人就像一艘沒有人駕駛的孤帆,永遠在海上漂泊不定,不可能會成功到達彼岸。曾任美國財務顧問協會總裁的劉易斯·沃克先生,接受了一家報社的采訪,就有關穩健投資計劃的問題作了回答,當記者問沃克:“到底是什么原因才會使人不能成功”?沃克說:“模糊的目標。”
記者感到疑惑,請沃克再講解詳細一點,沃克說,在前幾分鐘我曾問過你“你有什么樣的目標”,你說“希望有一天在山上能擁有自己的一棟小屋”,而這也是一個模糊的目標,問題就出在“有一天”不夠具體,也因為不夠具體,所以成功的機會就會變得渺茫。
如果你真的想在山上有一棟自己的小屋,那么你首先要找到那座山,了解那棟小屋現在在市場上的價格,然后考慮到能不能升值,再算出6年后能值多少錢;當你做出決定后,算算完成這個目標,你每個月需要存多少錢,多長時間才能如愿。
如果你這樣做了,那么,很快你就會在山上擁有自己的一棟小屋,但是如果你只是說說,不去做,那么你的目標就很難實現了。夢想是美好的,但如果沒有實際行動的配合,只能是妄想。
清楚目標讓你更穩妥地工作
一個成功者曾談到他遇到過兩種性格的人。一個性子很急的人,無論你在什么時候看到他,他都會表現出一副風風火火的樣子。如果與他交談,他只會給你幾分鐘的時間,時間長了,他會時不時看看手表,給你某種暗示。
他的公司雖然發展得很快,但是開銷很大。為什么呢?主要是他性格急,在工作安排上總是不按秩序,七顛八倒。他工作起來,常常會被放在桌上那些雜亂的東西所妨礙。
最終,他的工作總是一團糟,辦公室亂得像個垃圾場。他的生活經常處于忙碌的狀態,沒有空閑來整理自己的東西。即便有很多時間,可能他也不懂得該怎么去整理。
另一個人跟那個性格急的人截然不同,從他身上不會顯示出忙碌的表情,他做任何事情都很平靜。別人無論有什么事跟他洽談,他都會彬彬有禮地應對。而對公司里的事他都會安排得很妥當。員工們都在認真干著自己的事情,各種東西都會放得很整齊。他每天下班之前,都會把自己的辦公室整理得很干凈,辦公桌上的文件都會整理得井然有條。
他那做事有條理、有秩序的作風,使整個公司員工都受到了影響。
要清楚你的目標是什么,整個過程是如何進展,同時也要對這個目標所需付出的代價做出清楚的預判。
設定一個切實可行的工作目標
在工作中,目標就好像是一盞海上導航燈,指引著你前進的方向。而沒有目標的人,就如同航行在黑漆漆的海面上,卻不知該將生命之船開往何處。
那么我們究竟該如何選擇或是制定正確的目標呢?在選擇或制定目標時應考慮兩個方面:一是目標要符合自己的價值觀,二是要了解自己目前的狀況。
1.設立目標的三要素
事實上,隨波逐流,缺乏目標的人,永遠不能竭盡全力地發揮出自己的潛能。因此,只有選擇做一個目標明確的人,我們的生活才有意義。
既然設立目標這么重要,那么在設立目標之前一定要明確目標設立的要素。
目標的設立必須具備下列三項要素,缺一不可:
(1)目標要有可信性
目標必須要有可信性。目標應當對誰有可信性呢?當然是你自己。別人信不信不重要——你自己不相信,就無法實現。
(2)清楚地界定目標
看著吧,我一定要買那輛寶馬車!然后駕著它環游世界!
哈哈,那你打算什么時候買下它?不會是老得不能環游世界的時候吧?
如果你的目標含混不清,等于沒有目標,只是愿望而已。目標必須明確,愈清楚愈好。不要寫“我要賺大錢”,而要明確“我要賺××(數額)”。加上期限,比如說“年底前”、“2008年”。這樣才是明確的目標。至于如何賺?賺到錢后要買什么……統統要寫清楚。
(3)需要有強烈達到目標的欲望
不只是想要,而是“熱切”地欲望。欲望是達成目標的動力,沒有“欲望”的目標面對現實時蒼白無力。
生動地想象目標達成后的情形。能生動地想象到,則目標已達成一半了。多次練習,你將發現它其實并非遙不可及,努力之后就能實現。
2.記錄并管理你的目標
如果要將自己的目標與夢想化為力量,那么就在你的記事本上畫出自己的人生金字塔,也就是自己在工作上希望達到的終極目標。
這就是你的人生未來年表。想想看,從現在開始的十五年,你想要過什么樣的人生?15年的人生未來年表看似龐大,但事實上只需要三天,就可以有明確的答案。人生未來年表必須要寫的三個重點:
第一,列舉好夢想與目標后,設立達成的日期。
第二,確定現狀與夢想的距離。
第三,把達成的日期分段。
3.學會知難而退
在某些情況下,你總會發現自己深陷泥潭,無法自拔,不得不面對知難而退的境況。
以下幾個基本的方法可以幫助你決定何時應堅持,何時應放棄,何時應繼續嘗試,以及何時應知難而退。
(1)尋求更多的信息資源,防止重蹈覆轍
一個能干且直率的同事,是一個人在工作中所擁有的最重要的資源。在工作方面,經驗豐富的工作人員經常會建議新人在何時何地怎么做。他們所提供的信息,通常出自親身經歷,如果你能在行動之前,事先向他們了解信息,就能避免重蹈覆轍,減少不必要的損失。向前輩請教,是個事半功倍的好方法。
(2)衡量目標可以實現的回報
如果你是業務員,你承擔不起花一個月時間在一個最多只能創造幾塊錢利潤的準客戶身上。誠然,人生夢想也是一樣,為了一個對自己來說毫無意義的夢想而奮斗,實在是得不償失。
(3)衡量目標實現的成本
在經濟學領域,將人假設為理性人,它最大的特點就是以最小的付出獲得最大的回報為標準來做出選擇。我們衡量目標的標準也應是這樣,既要考慮它的現實回報,也要考慮它的實現成本,只有回報和成本的比值達到最大化,這個目標對于個人來說才是真正“實惠”的。
(4)要有自知之明
假如一個人的能力不夠,有些事情就不應該做。你也許有一個偉大的夢想,可是對你而言卻必須耗費太多的資源才有可能成功。你就不妨稍微降低標準或者干脆放棄,找一個更適合自己的,并能夠在自己的能力范圍內實現的夢想。
假如你現在已經確定好一個目標,當遇到某些障礙的時候,不停鉆牛角尖,企圖用跳高的方式跨欄,最終你將會失敗,而失敗將使你的自信心受挫,對未來失去希望。很多事情如果都用追求完美的標準來處理的話,那么你將面對的是:沒有什么事情能夠做得符合你的期望值。學會知難而退,在恰當的時候做出合適的選擇,對于成功非常重要。