第八章 決策研究

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上章討論時變，強調時機時勢的掌握，本章則在知幾的基礎上，分析影響決策的因素。《易》卦描繪世相，是時間方程式，以F（t）代表，極深研究希望做好預測（Prediction）。開物成務，趨吉避兇，則有賴不斷睿智的決策（Decision），以解決錯綜復雜的疑難，可以Q→A（Question and Answer）表示。預測是知，決策是行，無論義理或術數，都在知行合一中展開。

大衍之術，一根蓍草就叫一策，以四十九策分合演算，顯現六爻卦象，借此以斷吉兇，這就是“決策”一詞的由來。后世所稱計策、策略、策劃，都依此衍生。

體察時變，預測未來趨勢，然后做判斷、下決策，這是個人生涯規劃所必需，也是團體領導人的天職。任何誤斷誤判，小則個人損失招災，大則嚴重影響組織的生存，甚至涂炭生靈，禍國殃民。因此，擁有決策權的人，所擔負的成敗責任亦極可觀。若決策時限倉促的話，其內心壓力之沉重，也就可見一斑。

舉例來說，二戰期間諾曼底登陸，盟軍統帥艾森豪威爾的決策壓力就很大，面對積壓如山的各方面的軍情分析與報告，如何選定登陸的時間和地點？萬一決策失誤，百萬精壯就可能送入虎口，灰飛煙滅。《孫子兵法》上說：“故知兵之將，生民之司命，國家安危之主也。”