團(tuán)隊(duì)表彰計(jì)劃

團(tuán)隊(duì)表彰比個(gè)人表彰考慮的因素要多，所以可能要復(fù)雜一點(diǎn)。但關(guān)鍵是要開個(gè)頭，而且不要把問題復(fù)雜化。因此，我們還是建議你使用個(gè)人表彰的w&h表格。

誰（Who）應(yīng)該被表彰？你想要鼓勵(lì)誰就要包括誰。跟團(tuán)隊(duì)討論一下，問他們：“有人認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要更多的表彰嗎？”從來沒有人說過：“我在工作中被表揚(yáng)得太多了。”討論時(shí)把重點(diǎn)放在正在進(jìn)行的表彰效果如何上，而不是只關(guān)注這一次的慶祝或活動(dòng)。要是你發(fā)現(xiàn)大家對(duì)表彰表現(xiàn)出興趣，可以問這樣的問題：“有人愿意幫忙策劃一個(gè)表彰計(jì)劃或者活動(dòng)嗎？”主動(dòng)要求幫忙的人同樣也看到了表彰的必要性，并且有興趣，他們可以讓表彰項(xiàng)目活動(dòng)更有效。

什么事件（What）應(yīng)該被表彰？整個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)別優(yōu)秀成員的行為達(dá)到了預(yù)期效果，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，這就是團(tuán)隊(duì)表彰。表彰項(xiàng)目可以是對(duì)完成團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)的成員表示感謝，或者是就重要的團(tuán)隊(duì)成就舉行慶祝活動(dòng)。

什么地點(diǎn)（Where）適合進(jìn)行小組表彰？只要有成員互動(dòng)就可以進(jìn)行表彰：團(tuán)隊(duì)會(huì)議，會(huì)間休息，或者在辦公地點(diǎn)之外的團(tuán)隊(duì)?wèi)c功會(huì)上。慶祝更高級(jí)別組織的成就的同時(shí)其下屬團(tuán)隊(duì)也得到了表彰，比如說組織一個(gè)公司級(jí)別的慶功宴，或者一個(gè)年度的“全體員工”大會(huì)。

什么時(shí)候（When）來表彰？跟個(gè)人表彰一樣，團(tuán)隊(duì)表彰也要在行為表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期要求后盡快進(jìn)行。表彰有時(shí)候可以很及時(shí)，比如團(tuán)隊(duì)大會(huì)上有人提了很有建設(shè)性的建議，有時(shí)候也可以特地安排一下，剛好與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的某一重要任務(wù)完成日期相符。

應(yīng)該如何（How）來表彰？理想狀態(tài)下，團(tuán)隊(duì)表彰應(yīng)該名副其實(shí)，與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值相當(dāng)。讓組員給你反饋，看你的表揚(yáng)方式是不是有效。你如果歡迎他們的意見建議，他們反過來也更容易嘗試新做法。這里還有其他一些方法可以一試：開員工會(huì)議的時(shí)候可以先讀一讀顧客寫的感謝信或表揚(yáng)信，或者在會(huì)議快結(jié)束的時(shí)候問問有沒有人要對(duì)別人表示一下贊賞。做一個(gè)“成功項(xiàng)目”剪貼冊(cè)，里面放上不同團(tuán)隊(duì)及其成就的照片，或者在一面墻上掛些公司從過去到現(xiàn)在各個(gè)團(tuán)隊(duì)的照片，注明他們的成就及目標(biāo)，這面墻就叫“團(tuán)隊(duì)精神”。