中國有一句俗話叫：“榜樣的力量是無窮的”，最精辟地概括出了榜樣對于成功的巨大意義。

假設(shè)你要烤點心，想烤得和某個名噪一時的面包師一樣好，你就需要相應(yīng)的配方，并必須練習幾次，直到你最終獲得成功。如果你嚴格按照配方的各個細節(jié)制作并精心操作，你會取得與面包師差不多的好結(jié)果，即便是你以前從未烤過。面包師或許經(jīng)過多年的嘗試和努力，最后才發(fā)明了自己的配方，你可以僅僅根據(jù)他的配方工作而節(jié)省這幾年的精力。

●尋找榜樣的力量

古希臘的父母們對于孩子們在白天上幾個小時的課感到不滿足，他們就想辦法讓孩子們與老師共同生活幾年。他們相信，與老師生活的體驗是更好的“學校”。

我們生活中大部分的朋友都是偶然得來的，尤其是剛步入社會的年輕人。我們或者和他們住得很近，因而相識；或者是以未曾預(yù)料的方式和他們相識了。結(jié)交朋友雖出于偶然，但朋友對于個人進步的影響卻很大。因而交朋友宜經(jīng)過鄭重地考慮之后再決定。

不少人總是樂于與比自己差的人交際，因為這樣可以獲得優(yōu)越感。這的確很值得自慰，可是從不如自己的人當中，顯然是學不到什么的。而結(jié)交比自己優(yōu)秀的朋友，能促使我們更加成熟。

要和人相識，并不像通常所想象的那么困難，就是要結(jié)交地位較高的人也如此。

美國有一位名叫阿瑟·華卡的農(nóng)家少年，在雜志上讀了某些大實業(yè)家的故事，很想知道得更詳細些，并希望能得到他們

對后來者的忠告。

有一天，他跑到紐約，也不管幾點開始辦公，早上7點就到了威廉·B·亞斯達的事務(wù)所。亞斯達開始時并不喜歡這個年輕人，然而一聽少年間他："我很想知道，我怎樣才能賺得百萬美元？"他的表情便柔和并微笑起來。也許是他欽佩他的雄心和勇氣吧。倆人竟談了一個鐘頭。隨后亞斯達還告訴他該去訪問的其他實業(yè)界的名人。華卡照著亞斯達的指示，遍訪了一流的商人、總編輯及銀行家。

在賺錢這方面，他所得到的忠告并不見得對他有所幫助，但是能得到成功者的知遇，卻給了他自信。他開始仿效他們成功的做法。又過了兩年，這個青年成為他學徒的那家工廠的所有者。后來他又成為一家農(nóng)業(yè)機械廠的總經(jīng)理。不到5年，他就如愿以償?shù)負碛邪偃f美元的財富了。這個來自鄉(xiāng)村粗陋木屋的少年，終于成為銀行董事會的一員。

華卡在生活中一直實踐著他年輕時來紐約學到的基本信條，即多與有益的人相結(jié)交。

年輕的男女比較能直率地表達崇拜英雄的心意。可是年紀一大，就認為應(yīng)該將這種心意隱藏起來。但是隱匿崇拜英雄的心意是錯誤的。應(yīng)當與你所崇拜的人親近，這才是良策。這不但能使對方感到高興，而且會鼓勵你，增加你的勇氣。

懷特是美國印第安納州小鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的鐵道電信事務(wù)所的新雇員。16歲時，他便決心要獨樹一幟。20多歲時，他當了管理所所長。后來，先是西部合同電信公司，接著成為俄亥俄州鐵路局局長。

當他的兒子上學就讀時，他給兒子的忠告是："在學校要和一流人物結(jié)交，有能力的人不管做什么都會成功……"

這句話并不像你想象的那么庸俗。把有能力的人作為自己的榜樣并不可恥。朋友與書籍一樣，好的朋友不僅是良伴，也是我們的老師。

●與優(yōu)秀的人為伍

要與偉大的朋友締結(jié)友情，跟第一次就想賺百萬美元一樣，是相當困難的事。這原因并非在于偉人們的超群拔萃，而是你自己容易惴惴不安。年輕人容易失敗的一個重要原因，就是不善于和前輩交際。國外一位名人曾說過：“青年人至少要認識一位善通世故的老年人，請他做顧問。”還有人說：“如果要求我說一些對青年有益的話，那么，我就要求你時常與比你優(yōu)秀的人一起行動。就學問而言或就人生而言，這是最有益的。”

《富爸爸、窮爸爸》一書的作者羅伯特·T·清崎先生說：

少年時代，我非常崇拜威利·梅斯、漢克·阿龍、約吉·貝拉，他們是我心目中的英雄。作為青少年棒球聯(lián)賽的參加者，我希望自己能像他們那樣。我珍藏著他們的球星卡，我想知道與他們有關(guān)的一切。我知道他們的平均擊球得分，他們掙多少錢，以及他們是怎樣在少年棒球聯(lián)賽上露頭角的。

在我9到10歲的時候，每次當我上場擊球或打第一壘或充當接球手時，我便不再是我自己，我成了約吉或者漢克，這是我學到的最有力量的方法之一。但當我們長大成人后，卻失去這種能力，我們失去了心目中的英雄，我們失去了過去的天真。

今天，我看到年輕的小伙子們在我家附近打籃球。在庭院里他們不再是小約翰尼，他們是邁克爾·喬丹、奧尼爾和約翰遜。模仿或趕超大英雄確實是一條很好的學習途徑。所以，當像辛普森這樣的人物名譽掃地時，人們會感到巨大的震驚和不安。

這不僅僅是一場法庭審判，這是英雄的失落。一個伴隨著人們成長起來的人，一個人們仰慕的人，一個人們奉為楷模的人，突然之間變成了必須從人們心目中抹去的人。

隨著年齡增長，我心目中又有了新的英雄，如高爾夫球英雄彼得·雅各布森、弗雷德·庫普勒斯和泰戈爾·伍茲。我模仿他們的動作，竭盡全力去搜集與他們有關(guān)的資料。我還崇拜像唐納德·特朗普、沃倫·巴菲特，彼得·林奇、喬治·索羅斯和吉姆·羅杰斯這樣的投資家。現(xiàn)在我年紀大了，但我還像小時候記得ERAS或RBI的棒球明星他那樣記得這些新英雄的情況。我跟隨沃倫·巴菲特的選擇進行投資，還閱讀有關(guān)他對市場的所有看法；我閱讀彼得·林奇的書，以弄懂他怎樣選擇股票；我還閱讀了有關(guān)唐納德·特拉姆的書，試圖發(fā)現(xiàn)他進行談判的撮合交易的技巧。

就像在棒球場上一樣，我不再是我自己。在市場上或進行交易談判時，我下意識地模仿特拉姆的那種氣勢；當分析某種趨勢時，我學著像彼得·林奇好樣思考，通過偶像的模范作用，我們發(fā)揮出自身巨大的潛能。

英雄人物不僅僅是激勵我們，他們還會使難題看起來容易一些。正因為如此，英雄人物激發(fā)我們努力做得像他們一樣，“如果他們能做到，那我也能。”

一位優(yōu)秀的年輕人打算擁有一家自己的汽車銷售代理店。因為他明白自己沒有經(jīng)驗，所以就到一家大型銷售店工作。在那期間，即使犯了錯誤，損失也是由雇主承擔，不必自己掏錢。自學是很難有效率的，但他見樣學樣，很快就把這一行的基本知識都學到手了。然后在三年后獨立出來，借了一身債，開始了他的二手車推銷業(yè)務(wù)。之后不到兩年，他的店鋪被指定為大型汽車廠家的特約代理店，走上了事業(yè)大發(fā)展之路。

洛克菲勒對兒子說：“一個人要成功，當然需要不斷地行動與積累經(jīng)驗，然而得到經(jīng)驗最快的方法，就是向一些成功者詢問，請他們給你一些建議，請他們告訴你，你做對了什么事情，做錯了什么事情，或讓他們用他們的智慧指導(dǎo)你，這樣比你看任何書籍都要有效。”

●選擇什么樣的老板做自己的導(dǎo)師？

俗語說：“良禽擇木而棲，良臣擇主而事。”只有跟著有能力、有前途的人工作，你自己才會有前途。如果你以十幾年的時間跟隨一個老板工作，他的事業(yè)不但沒有擴展，甚至于每況愈下，那么你這十幾年的時間就等于虛擲了。固然，等老板垮了，你還可以替別人去工作，但你這十幾年的功勞苦勞，不可能帶進新的企業(yè)中去累積計算。

我們無法重新選擇父母，但是卻有權(quán)選擇自己的老板。

選擇工作時，可以參考這樣一個標準：大公司選文化，中型公司選行業(yè)，小公司選老板。因為相對來說，越是小公司，老板在公司中的作用越關(guān)鍵。

楊先生的第二份工作是在一家顧問公司從事咨詢工作。那是他第一次接觸咨詢業(yè)，充滿了熱 情卻毫無經(jīng)驗，工作中錯漏百出。幸虧他的上司是一個知人善用的領(lǐng)導(dǎo)者，他不斷糾正楊先生的 錯誤，并且給他充分的鼓勵。楊先生的每一次進步他都能給予足夠的肯定。

不久楊先生的上司升職了，升為副總經(jīng)理，兼任部門經(jīng)理。楊先生資歷太淺，無法得到提升，但是卻在他的極力推薦下參 加季度管理會，在比較重要的會議上作報告，使能力得到鍛煉。

后來楊先生離開公司另謀他就，后來自己創(chuàng)業(yè)，他們依然有聯(lián)系，在一些專業(yè)的國際 會議上他們依然還有機會相遇。楊先生對老板充滿了感激，因為他讓一個剛剛大學畢業(yè)的學生對 事業(yè)繼續(xù)保持著熱情。

與什么樣的人交往，對個人的成長影響很大。如 果你遇到的老板不是那種慧眼識英才的人，看不到你的能力和貢獻，甚至毫無道理地打壓你 ，會讓你的內(nèi)心產(chǎn)生一種失落感，甚至產(chǎn)生對心靈的傷害。

好老板就是一個好教師，他使公司變成一個學 習的地方。他們給你信心，讓你勇于承擔責任，甚至對公司的一些老化的程序進行革新。他們知道如何 啟發(fā)和教導(dǎo)你，能夠真正給你帶來教益。

老梁剛剛開始獨立創(chuàng)業(yè)。有一天，兩名年輕人來到他的辦公室，他們是看到廣告來尋求幫助的。幾個月前，他們風塵仆仆到北京打天下，但是情況遠沒有當初想像的那么順利。

通過交談老梁了解到這兩個年輕人很聰明，也很勤奮，就想雇傭其中一個。當 時他的公司規(guī)模雖然很小，但業(yè)務(wù)已經(jīng)開始有了很大的起色，急需補充人手。他將自己的想 法分別告訴了這兩個年輕人。

先交談的是小胡，丹尼斯向他介紹了公司的情況，并說：“由于公司剛剛起步，我無 法支付你更高的薪水。”他開出一個基本月薪，小胡沉吟了一下，然后說：“請讓我考 慮一下。”

接下來他與小蔡談，他聽了老梁的介紹和開出的薪水后，毫不猶豫地答應(yīng)了。

小胡很快找到了另外一份工作，薪水比老梁開出來的要高很多。后來老梁問小蔡是否覺得 很吃虧。他的回答是：“每個人都希望能有更多賺錢的機會，但是我對你的印 象十分深刻，希望能從你的經(jīng)驗中學到更多的東西。我想我在這里會更有前途。”

多年過去了，小胡頻繁跳槽，一直未找到自 己的歸宿，薪水增長得很慢，而小蔡已經(jīng)成為老梁的合伙人，分享公司帶來的收益。 年輕人在選擇工作時經(jīng)常是盲目的。他們在接受面試時總是問“月薪多少？”“工作時間長嗎？”“福利待遇如何？”等問題。絕大多數(shù)人都忽略了一項重要 的因素，那就是“我要選擇什么樣的老板做自己的導(dǎo)師？”

一個好老板應(yīng)該具備下列特征：

①胸懷大志；

②有經(jīng)營現(xiàn)代企業(yè)的觀念；

③做事有魄力，但不莽撞；

④待員工寬厚，但不縱容；

⑤能刻苦耐勞，工作勤奮；

⑥在工商界能建立起良好關(guān)系；

⑦重視商譽，不投機取巧；

⑧有很強的自制力和毅力；

⑨有識人與用人的才能。

⑩有研究創(chuàng)造的精神；

那么，新進入一個企業(yè)或決定進入某一企業(yè)時，怎樣去了解這個企業(yè)的老板呢？

如果你已進入這個企業(yè)做事，你可以由同事、主管的身上去了解老板，也可以根據(jù)自己直接的觀察。其次，如果你想進這個企業(yè)但還沒有進去，你只有從其他方面去獲得資料了，例如傳播文字對這個企業(yè)的介紹、社會人士對這個老板的口碑等。不過，這種選擇方式只適合學有專長而又懷有雄心壯志的人，對那些只為生活而工作，甚至于只能做最基層工作的人，就不切實際了。