盡管每個(gè)組織不可避免地存在著溝通障礙，情況也不是令人悲觀的，因?yàn)樵S多溝通障礙是可以防止和排除的。為此，建議企業(yè)管理者從以下幾個(gè)方面去排除溝通中的障礙，以達(dá)到優(yōu)化組織溝通之目的。

強(qiáng)化溝通意識(shí)

管理者要牢固樹(shù)立“溝通是管理的靈魂”的觀念，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)優(yōu)化組織溝通的重大意義。只有在此前提下，管理者才有可能在個(gè)人溝通技能、組織建設(shè)和制度建設(shè)、設(shè)備條件等諸環(huán)節(jié)下功夫，為優(yōu)化組織溝通創(chuàng)...