序言3

企業信息化領域有句經久不衰的老話，叫作“三分開發、七分運維、十二分數據”。在大數據應用越來越廣泛的今天，數據價值的重要性更是不言而喻。

要想發揮數據價值，必先做好數據治理。這一點，相信很多信息化戰線的老兵都有不少的切膚之痛。有的單位，ERP上線多年，由于一物多碼、多物一碼等問題嚴重，不得不回來重新梳理物料編碼，物料清洗、系統切換的投入和風險巨大，實在是事倍功半之舉。還有的單位，缺乏集團統一的數據規劃，各子公司各行其是，一個集團有多套編碼體系，開始幾年還能勉強應付，后來集團準備推行電子商務、O2O、大數據營銷，原有的數據體系難以支撐，被迫推倒重來，不僅資金耗費巨大，更重要的是耽誤了寶貴的轉型時間，教訓不可謂不慘痛。

數字化轉型，是目前流行的話題。數字化企業，更要基于數據驅動。數據這個發動機能否高效運轉，科學的數據治理體系是前提。作為承擔企業數字化轉型重任的CIO、CDO，對數據治理的理念、方法論、工具必須有深入的認識。

段效亮老師是我很尊敬的朋友，在數據治理領域耕耘多年，為數以百計的企業提供了專業的數據治理咨詢。在工作之余，段老師也是筆耕不輟、勤于積累，已經有多部專著問世，為數據治理的深入發展在理論和實踐兩方面發展都做出了突出貢獻，其精神和貢獻值得欽佩。

這是一本理論和實踐深入結合的著作，作者基于多年的數據治理領域的工作經驗，對企業數據治理存在的問題進行了深入思考，形成了完整的理論體系和科學的方法論，是一部實戰型的工具書，很有借鑒意義。

這不是段效亮老師的第一部數據治理專著，相信也不是最后一本。作為信息技術非常活躍的領域之一，數據治理的理論和實踐還在持續進化中。希望本書的作者和讀者共同努力、持續迭代，推進企業數據治理、大數據分析和數字化轉型的不斷深入。

再次感謝段效亮老師對行業的知識共享！

浙江新和成股份公司流程信息總監

李為

2019年12月