馬云說：“我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事的。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。”在馬云看來，人活著不能僅僅為了做事，而要“享受人生”，所以當很多人為了生活埋頭工作的時候，馬云卻要做一個“懶人”，并且認為“這個世界實際上是靠懶人來支撐的”。正是這種與常人迥異的思維方式，使得馬云走上了一條別人不曾走過的路，也造就了他如今的輝煌。

最大的錯誤就是不犯錯誤

馬云語錄

三年前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以后你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。

人生之路上，會有很多十字路口，每一次選擇，都會對未來產生深遠的影響。不同的選擇，代表著不同的方向和不同的目標，在一次次的選擇和嘗試中，人逐漸從懵懂走向成熟，從失敗走向成功。可以說，成長的過程，就是不斷試錯的過程。

沒有人敢說自己從來沒有犯錯，即便是馬云這樣很少犯錯的人，也曾經在錯誤的泥潭中掙扎過幾番。所以說，犯錯并不是什么丟人的事，也沒有什么可怕之處，能從錯誤中學到一些東西，才是真正的人生智慧。

馬云曾經說過：“阿里巴巴是在錯誤里成長興起的，犯錯誤并不是件可恥的事，網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤。網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。”

他還說：“有些錯誤是每個企業選擇某個產業所必須付出的代價，遲早是要犯的。關鍵在于總結教訓，反思各種各樣的錯誤，為明天跑得更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。任何企業家不會等到環境好了以后再做任何工作，企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。”

對于錯誤，馬云是持理解和包容態度的。在他看來，每犯一次錯，就排除了一種失敗的原因，也就離成功更近一步。只有不斷地試錯，才能找到正確的方法，贏得最后的成功。

比爾·蓋茨曾經說過：“不要抱怨錯誤，要從中吸取教訓。”對于一個人來說，害怕犯錯并不是一件很好的事情。因為一旦害怕犯錯，就會失去前進的勇氣，變得故步自封，踟躕不前。當出現新的機會時，會因害怕而擺手拒絕；遇到事業瓶頸時，會因為害怕而拒絕改變。長此以往，最后只會出現一個結果，那就是一事無成，甚至被社會淘汰。

錯誤并非洪水猛獸，犯錯也不是什么奇恥大辱。這里講的允許犯錯，并不是鼓勵人們隨意地多犯錯誤，而是希望人們能從錯誤中吸取教訓，從錯誤中學習經驗，懂得犯錯對于人生的重要性。如果一個人總是抱著怕錯的心態去做事，那么很可能在這種心態中逐漸迷失自我，找不到人生的方向。

對年輕人來說，不因怕犯錯而不去做是一種非常重要的思維格局。因為即便犯了錯誤也有改善的空間，而不敢去做就只能原地踏步。人生本來就充滿不確定性，沒有人知道未來會遇到什么，也沒有人知道自己的人生究竟會怎樣，只有不斷嘗試，才能看到更加豐富多彩的人生。所以說，不要怕犯錯，只要犯錯之后進行積極的總結，避免下次再犯同樣的錯誤，那么這個錯誤就是有意義的。

轉換思維，突破人生瓶頸

馬云語錄

在招聘的過程中，我們也發現需要從（大學）一二年級就開始讓大學生了解我們需要什么樣的人！不能等到大四的時候再告訴他們，這個時候已經遲了。大學里要學習的是一種文化，一種能力！而不僅僅是知識！

在阿里巴巴從弱小到強大的過程中，各種各樣的尖銳問題層出不窮，馬云憑借自己異于常人的洞察力，一一將這些問題順利解決，這才使得阿里巴巴發展到如今這令人驚嘆的水平。

面對各種復雜的問題，馬云并不是僅僅以常規的思維方式進行處理，而是常常轉換思維方式，從一個能為眾人接受和認可的切入點入手，提出一個讓眾人無可辯駁的觀點或是解決方案，以此獲得眾人的認同。

在參加中央電視臺《對話》節目時，馬云被問到這樣一個尖銳的問題：“這幾年，阿里集團的直通車展位、鉆石展位價格連年攀升，所以很多小的企業不能小而美了，開始承受不了，是不是意味著阿里開始疏遠小企業，轉向大公司了？”

這個問題代表了一部分人的聲音和利益，一旦答案不能讓人滿意，很可能對公司的信譽產生不良影響，如果只是一味辯解，又很可能讓人產生越描越黑的感覺。所以說，這個問題十分尖銳，并不是很好回答。那么，馬云是怎么回答這個問題的呢？

馬云：“因為每個人的角度看法不一樣，在座所有的小賣家覺得我們沒有給他們足夠的資源，大賣家到我們辦公室來罵人的特別多，‘你們到底是靠我們養還是靠他們養？’每個人的角度是心里面的看法，對阿里來講，在我們眼里面，三年前阿里巴巴的年會上，我跟所有的客戶、同事講，阿里眼里沒有大企業和小企業之分，只有誠信和不誠信之分，是不是努力，是不是創新的企業之分。

“全世界沒有地方好做生意，全世界沒有時候好做過，不同的時代，不同的努力，你永遠跟同代的人競爭。所以我覺得，你要問我，我不講謊話，我最喜歡小賣家，但是我不排斥大賣家，大企業搞不過小企業的比比皆是，今天在淘寶上淘品牌成功的，年銷售額過億的都是徹底在淘寶上成立起來，他們為什么能成功，所以我覺得這個只要你想干，你想辦法你都有機會。”

這個問題之所以尖銳，是因為無論是小賣家還是大賣家，都是從自己的利益角度出發，都覺得阿里巴巴對自己不夠重視。從這個角度上說，兩者之間是具有矛盾的。如果馬云直接回答，不管是重視小賣家，還是重視大賣家，都將引起另一方的不滿。所以，馬云沒有順著問話者的思路回答問題，而是從問題的本質入手，強調阿里巴巴是按照誠信水平來劃分企業等級的。這樣就避開了雙方的矛盾點，為最終解決問題提供了良好的方案。

在實際生活中，我們也會遇到許多看似復雜的問題，但如果能夠轉換一下思維，從另外一個角度去思考，或許能很輕松地找到解決辦法。有些問題表面上看來十分尖銳，想要解決似乎困難重重，但是只要找到根源所在，從源頭上解決矛盾，那么問題就迎刃而解了。

不革自己的命，別人就革我們的命

馬云語錄

很多人不明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正地堅持地做。

人生之路不可能一帆風順，做公司也不可能一蹴而就。馬云深知變化的市場總會在不經意間給自己帶來一些問題和麻煩。而且，隨著阿里巴巴的不斷壯大，各個項目、業務之間的融合、拆分等問題，也越來越多地凸顯出來。

面對各種各樣的問題，馬云總是主動尋找解決辦法，盡最大的努力為公司建立更好的運營體系，拓展更大的發展空間。對于讓人感覺痛苦的難題，馬云說：“我們有苦說不出，因為有各種各樣的因素以及時機不到位，有些話我們不能講。有些話只能十年以后，有些話只能二十年以后，有些話只能三十年以后講，因為這些事情會影響其他人。我們很苦，但不能講。”

從阿里巴巴創建的第一天起，馬云就強調要為中小企業服務，但是隨著互聯網行業的形勢發生變化，阿里巴巴也不得不跟著進行適當的變革。

“我想告訴大家，客戶已經不是昨天的客戶，當年互聯網加起來才幾千萬用戶，現在整個中國的互聯網用戶突破了五億，淘寶UV一天要過六千多萬，形勢發生了很大的變化。現在每天來訪問淘寶的人是五年前或者八年前整個中國的網民人數，他們已經不滿足于一個簡簡單單的市場。”

馬云發現了市場的變化，他深知如果不做改革，阿里巴巴很可能面臨一場巨大的災難，所以他說：“不革自己的命，別人就革我們的命。”激烈的市場競爭中，已經有太多的同行倒了下去，又有那么多的對手對阿里巴巴虎視眈眈，這讓馬云覺得必須做出變革才行。

對此，馬云說：“我經常講一句話，中國電子商務發展得好跟淘寶、阿里集團的關系可能并不大，但是中國電子商務發展得不好，跟我們一定有關系。如果我們不提升自己、不改變自己，我們影響的是未來十年、二十年的中國經濟。”

正是在這種背景下，阿里巴巴做出了一項重大決策——拆分淘寶。盡管阿里巴巴的管理制度十分完善，但是仍然難免出現一些問題。“拆分以后首先碰上的最大問題就是協同成本，協同將成為最大的難題。”“另外我們也面臨巨大的有關管理和創新的問題。這次我們希望看到的是創新，但是由于出現了創新，一定會疏忽管理。管理和創新有時候是一對矛盾，誰能夠把這對矛盾處理得最好，誰才能贏得未來。”“我們今天面臨的問題很多，但是我們的對手也比我們好不了多少。咬牙切齒地多熬一秒鐘，多完善一個程序，多做好一點點服務，多服務好一個客戶，我們贏就贏在0.01秒。”

任何一家公司，都會在發展過程中遇到形形色色的問題，這是難以避免的。只有經受住市場的淘洗，只有不斷進行變革去適應社會的形勢，公司才能不斷發展壯大起來。正如馬云所說：“明天并不是等出來的，是靠我們打出來的。在座每個人都認為我們有的是明天，但是明天并不多。”

人只看得到想看到的世界

馬云語錄

我就怕說我好，說我不好沒關系，因為我臉皮厚。如果說我好就糟糕了，說我不好倒沒事兒，這兩年一直被人家說不好，所以習慣了。我是外練一層皮，內練一口氣。我就是臉皮厚，別人怎么罵你，你也要厚著臉皮不理會。

俗話說“樹大招風”，作為阿里巴巴的創始人，功成名就的馬云自然會受到更多的關注，他的一言一行、一舉一動，都被外界時刻關注甚至無限放大。當一個人被放在顯微鏡下的時候，很難不被發現一些瑕疵。

面對外界鋪天蓋地的質疑和批評，很多人可能選擇進行犀利的回擊，以求保護自己。但是馬云不會這樣做，他很清楚，每個人的眼睛都有過濾功能，對自己想看到的東西，往往會投入更多的精力，也就是說，人們眼中的世界往往只是自己想要看到的世界，而非世界真實的樣子。正是因為有這種思想認識，馬云并不奢求說服那些在背后責罵自己的人，而是希望說服眼前那些質疑自己的人。

有一次，馬云接受了《時尚先生》的采訪。主持人問馬云道：“你剛才講到，社會上也會有討厭馬云的人，但是我從外部觀察的角度來講的話，這些人大部分是從2011年之后開始出現的，你覺得原因是什么呢？”

馬云回答：“其實一直都有。只是2011年之后，發生了幾件事情。當然所謂的正義之士就是在支付寶的事情上對我咬牙切齒，他們覺得我這個人背信棄義，違背契約精神，好像我要干掉整個中國互聯網，把VIE（協議控制）跟我扯上了關系。

“大善乃大惡，大惡乃大善。你在做這件事的時候，你心里明白，什么時間你能補回來。就像2007年，我做雅虎40%股權的時候，我知道，40%都被人家控制了，將來就慘了。關于這一點，孫正義最明白。那天我對孫正義說：‘好，我馬云是個背信棄義的人，是違背契約精神的人。但如果我能找到一個人，我總共投了三四千萬美元，但能夠拿回來150億美元的回報，那么，我很喜歡能找到這樣一個背信棄義的人來。’孫正義說：‘是啊，我找到了。’到今天為止，他總共投了五千萬美元不到，拿回了近四億美元現金，還有30%以上的股份。要是能找到這樣一個人，違背契約精神，我也很高興，對不對？

“我們不是這樣的人，但在做這件事情的時候，話語的主動權不在我們這兒，我們在做事，別人在說事。說的人很容易，而且前面先定論你就是這樣的時候，你說不清。又剛好吻合微博剛剛起來的時候，所有的人一直認為這個社會上都是壞人。

“時間會證明一切，所以恨我的人，我沒有辦法讓他們高興，我也沒有辦法讓所有人都喜歡我，我也不希望所有人都喜歡我。你喜歡我干什么？和我有什么關系？”

面對外界的種種質疑，馬云并沒有進行十分正式的解釋，而是以一種非常豁達的態度，坦然接受外界的批評，這就是馬云不同于常人的思維方式。馬云很清楚，所有的事情都具有兩面性，即便再好的事情，再優秀的項目，也不可能讓所有的人都滿意。所以，他并不糾結于如何讓所有的人都喜歡自己，而將關注點放在了如何讓別人理解自己，相信自己。這種思維方式的轉變，讓馬云更能站在理解對方的角度上去看待問題，這就減少了很多主觀的判斷，讓自己的行為和決定變得更加理性，準確性也更高。

在生活中，我們也會遇到被人質疑的情況，雖然在程度上無法和馬云的遭遇相提并論，但是給生活和工作帶來的煩惱一樣讓人防不勝防。俗話說：“一千個人眼中有一千個哈姆雷特。”每個人看待事物的視角不同，所以對一件事的評價自然不盡相同。如果非要強迫別人接受自己的觀點，那無疑是非常愚蠢的。遇到這種情況時，不妨平和一些，只管做好自己的事情，用事實證明那些質疑是毫無道理的。

做慈善，錢很重要，心最重要

馬云語錄

如果一個方案有90%的人說“好”，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

我想，如果去做慈善的人反而覺得不太好意思，擔心自己的援助會被人嫌少的話，那中國的慈善事業將走入一個偏門！

對于馬云，有些人的評價是“馬云的大腦是八核的，就差個屏幕了”。可見馬云的大腦非常之發達，思維非常之敏銳。馬云做事情的時候，頭腦中始終有自己的想法，無論別人對這件事情持何種態度，馬云只要認定是對的，往往不會輕易改變自己的想法。

馬云做的很多事情，往往都會成為別人評價的標桿。尤其是在做善事方面，人們往往喜歡用自己的標準去衡量馬云的善心有多少，總覺得馬云擁有那么多財富，理所應當多捐獻一些。如果馬云捐款數額較少，馬上就會招來非議。對于這種情況，馬云已經見怪不怪，他很清楚，如果按照別人的要求捐款，自己有多少財富都難以滿足需要。所以，馬云從不在捐款金額上多費口舌，而是將自己的善心放在重要的位置。

2006年，馬云參加中國管理年會時說：“我對現在最流行的關于社會責任感、慈善事業有一些自己的想法，在這兒花幾分鐘時間跟大家聊一下。其實，我這兩年出去做慈善的時候都覺得挺丟臉的，因為每次出去時人家總說‘馬云，你捐的太少，你瞧人家這個捐一千五百萬，那個捐兩千萬的’。我想，如果去做慈善的人反而覺得不太好意思，擔心自己的援助會被人嫌少的話，那中國的慈善事業將走入一個偏門！

“做慈善，錢是很重要，但是最重要的是一顆心，我記得在美國有幾次有幸地跟慈善家在一起開一些會。跟他們在一起感觸真的很深，他們覺得，做慈善，我們可以只捐助一美元。一美元代表的是心。慈善不應該被放在熒光燈下，慈善不應該被放在閃光燈底下，而應該是默默無聞地去做。

“最近在國內比較流行社會責任感，我覺得在中國目前形勢下的企業，三件事情是最重要的：

“第一，你必須對自己提供的產品和服務承擔社會責任。你掙再多的錢，但假使你制造的產品或者提供的服務是對社會有害的，那么即使你捐再多的錢我也看不起你。

“第二，我覺得是依法納稅。有的企業一方面想著避稅、逃稅，一方面想著年底捐點錢，這樣的人我也見了不少，也不是很看得起。

“第三，在今天中國這樣的形勢，企業家最稀缺的是資源，我們應該把所有的錢用在擴大經營、擴大更多就業機會上。現在大學生都缺少就業機會，我覺得大學生需要的不是低保，大學生需要的是就業機會，而能為創造就業機會貢獻最大力量的，就是我們企業家。

“所以，今天，我覺得我承擔最重要的責任是——創造優秀的服務、優質的產品，依法納稅，創造更多就業機會，能夠讓更多的人有工作、有生活，這樣社會才會更和諧。”

馬云擁有的財富，對于大多數人來說是難以想象的，在很多人看來，財富越多，捐獻應該越多，這是一種必然的回報。如果不這樣做，就說明馬云社會責任感不高，很顯然應該受到批評。面對外界的這種看法，馬云表達了自己的觀點：“做慈善，錢是很重要，但是最重要的是一顆心。”“我想，如果去做慈善的人反而覺得不太好意思，擔心自己的援助會被人嫌少的話，那中國的慈善事業將走入一個偏門！”在馬云看來，做慈善和愛心有關，而與捐獻者的財富多少并沒有直接關系。馬云的這種思維方式，使得他并沒有被公眾的道德綁架，也不用為了滿足公眾的要求而去做自己不愿做的事情。

被道德綁架的情況，不僅會發生在馬云這樣的大人物身上，也會實實在在地發生在普通人身上。我們并不一定非要按照所謂的“道德”思維去思考問題，而應該順從本心，做出更加貼合內心的決定。

害怕失敗，成功永遠不會來敲門

馬云語錄

如果你放棄了，你就失敗了；如果你有夢想，你不放棄，你永遠有希望和機會。人生是一種經歷，成功是在于你克服了多少，經歷了多少災難，而不是取得了多少結果。

人生在世，不可能所有的事情都一帆風順，遇到挫折和失敗，實在是難以避免的事情。人們常說“人生不如意事常八九”，這并非危言聳聽，而是人們根據切切實實的經驗總結出來的道理。恰恰因為成功來之不易，人們才對成功人士心生羨慕和敬仰。倘若成功能夠信手拈來，那就凸顯不出成功人士的非凡成就了。

即便是馬云這樣的成功人士，也在失敗的旋渦中掙扎許久，遭受了許多挫折和磨難。俗話說：“失敗是成功之母。”每一次的失敗，都是為下一次的成功做鋪墊，只要善于在失敗中總結經驗教訓，并努力發現新的契機，說不定下一次的嘗試就能取得成功。

在創建阿里巴巴之前，馬云也曾遭受無數失敗，談及年輕時的那段經歷，馬云并沒有十分沮喪，也沒有刻意遮掩，在他看來，所有的失敗和挫折，都是為了今后的成功所做的準備工作。

馬云曾經在高中復讀了兩年，才考上了大學。大學畢業之后，他參加了三十多次面試，沒有一次獲得成功。后來，他又參加了警察招聘，結果在五個報名的人中，四個都被錄取，馬云又是被刷掉的那個。甚至在應聘肯德基服務員的時候，二十多個人報名參加，唯一一個被拒絕的又是馬云。除此之外，馬云曾向哈佛大學遞交過十次入學申請，無一例外地全部被對方拒絕。

對于自己的挫折和失敗，馬云曾說過：“遇見的最壞的結果，也只不過是從頭再來，所以沒有什么大不了，途徑坎坷，我們不過是多了一份人生的閱歷。不要因為遇見挫折就輕易放棄，因為一旦放棄，就再也找不到理由讓自己堅持下去。把微笑送給自己，你就看得見生活的美麗。”

馬云對于失敗的態度，著實令人心生敬意。如果是一般人，在遭受如此多次的失敗之后，恐怕已經對生活失去了信心，再也不愿繼續嘗試，以免再次遭受失敗。可是馬云沒有，他依然堅信自己能夠成功，即便眼前的現實讓人絕望，他依然不斷嘗試。在經歷N次的失敗和N+1次的嘗試之后，馬云終于靠阿里巴巴功成名就，成為眾人眼中的時代驕子。

無論遭受多少次的失敗，馬云都沒有放棄自己的嘗試，他將失敗看作“一份人生的閱歷”，失敗的次數越多，人生的閱歷就越多，有了越多的積累，成功的可能性也就越大。這是一種不同于常人的格局，是一種與眾不同的認知，正是這種認知，讓馬云在經歷了無數次的失敗之后依然能夠頑強起身，上演了一出從悲劇到喜劇的精彩人生大戲。

馬云的經歷告訴我們，失敗和挫折并不可怕，可怕的是失敗之后便失去了嘗試的勇氣。在摔倒之后，不是選擇“從哪里摔倒就從哪里爬起來”，而是選擇就此趴在地上，寧可被人嘲笑也不愿再度起身。要知道，如果你害怕失敗，不敢再進行嘗試，那么你注定無法見證成功，人生也只能以失敗作為終點。

借助比爾·蓋茨的影響力

馬云語錄

當你成功的時候，你說的話都是真理。

當你在第二、第三的位置上時，可以跟著第一走，但是站在第一的位置上，往往不知道該往哪里走，因為第一沒有參照。

在人的內心深處，對權威人物總會表現出信任和服從，這是因為權威人士往往是其所在行業的佼佼者，他們所說的話，常常讓人覺得可信度更高，出錯的概率較低，跟在權威人士后面，通常會有較高的安全感。在這樣的情況下，個人的壓力將會得到有效的緩解。

馬云在成名之前，也對權威有著充分的信任。只不過，他不僅信任權威，更懂得利用權威來增加自己的影響力。因為馬云很清楚，同樣一句話，從默默無聞的馬云嘴里說出來，和從比爾·蓋茨嘴里說出來，那效果絕對是大不一樣的。

在創業初期，馬云的話并不像現在這樣分量十足，所以難免遭遇一些尷尬。為了擺脫這種局面，馬云來了一次“狐假虎威”，假借比爾·蓋茨的名義，說出了自己想說的話。

對于這件事情，馬云后來這樣說：“很多人創業想發財、想賺錢，為了生存而創業。也許大部分人是這樣，我覺得我們去創業的時候，是要證明自己是對的，證明自己對的是什么。我們要證明我們可以通過互聯網幫助很多人獲得財富，互聯網會改變人類生活的方方面面，這句話是我說的。

“當時我說互聯網將改變人類生活的方方面面，沒人理我，我就改成比爾·蓋茨是這樣說的。我們1994年、1995年開始執著地走這條路，確定互聯網要改變生活，我們要幫助中小企業，幫助創業者，幫助弱勢群體。”

在馬云創業之初，沒人愿意相信他，他的想法和努力也并不受人認可，面對這種情況，馬云機智地借助比爾·蓋茨的名聲來達到自己的目的。之前無論馬云如何呼吁，人們都不愿相信的話，因為有了比爾·蓋茨的名號，立刻受到了眾人的認可，馬云也終于開始受到人們的關注。

如今，馬云說過的很多話也被人們廣泛引用，甚至被視作經典，對此，馬云笑稱：“有些話，我真不記得是不是我說過的。”很多話也許只是馬云在不經意間說出來的，但是因為是馬云說的，所以便具有了極大的權威性和說服力，一如當初馬云借助比爾·蓋茨的影響力一樣。對于這種現象，馬云有一句話可以作為很好的總結和闡釋：“當你成功的時候，你說的話都是真理。”

2003年，阿里巴巴在B2B領域的發展已經呈現了良好的趨勢，但是究竟應該怎樣往下走，馬云也非常迷茫。

“當你在第二、第三的位置上時，可以跟著第一走，但是站在第一的位置上，往往不知道該往哪里走，因為第一沒有參照。當時我做出的一系列決定，憑借的是使命感。

“愛迪生企業的使命是什么？Light to World（讓全世界亮起來），從企業CEO到門衛，大家都知道要將自己的燈泡做亮、做好，結果現在‘打遍天下無敵手’。我們再看另外一家公司——迪士尼。迪士尼公司的使命是Make World Happy（讓世界快樂起來），所以迪士尼所有的東西都是令人開開心心的，拍的戲也都是喜劇，招的人也是快樂的人。”

阿里巴巴發展到如今這個水平，已經是行業中的領頭羊，這個時候，已經無法從本行業內得到外力的幫助，但是，馬云認為，可以汲取其他行業中優秀公司的影響。馬云這樣一個舉世聞名的人，依然借助別人的力量來發展自己，這在很多人看來有些不可思議，但是馬云并沒有覺得顏面無光。正是這種借助別人的思維方式，使得馬云和阿里巴巴不斷前行。

當我們自己的言行或表現難以引起別人重視的時候，可以適當考慮借助外界的力量。雖然我們不能像馬云那樣借助比爾·蓋茨的影響力，可是我們可以借助相關名人的聲望，為自己壯大聲勢，得到別人更多的關注。

當然，有一點需要特別注意，那就是不能歪曲事實，不能為了自己的某種利益而用欺騙的方式去得到別人的關注。歪曲事實的行為，就已經不是“借”了，而是造謠，說得再嚴重一點，很有可能就是犯罪，一旦碰觸法律這條底線，整個人生就會留下難以抹去的黑點。