二是重視應(yīng)試者的口才。口才是表達(dá)思維、交流思想感情、促進(jìn)相互了解的基本功。比爾·蓋茨每遇上口齒不靈的應(yīng)試者，便擺出滿臉不耐煩的樣子。

三是重視應(yīng)試者的創(chuàng)新能力。比爾·蓋茨曾多次說過，在高科技領(lǐng)域，用人之道并不在乎年齡、閱歷。微軟講究的是開拓創(chuàng)新能力。空有經(jīng)驗(yàn)而沒有創(chuàng)新能力，墨守常規(guī)的工作方式，這不是微軟提倡和需要的。

四是重視應(yīng)試者的技術(shù)背景，可以要求應(yīng)試者當(dāng)場(chǎng)操作。

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