- 弱關系的力量:讓不熟悉的人幫你成事
- 李維
- 521字
- 2020-06-03 16:31:34
重視“偶然間得到的信息”
也就是說,拯救我的正是偶然間得到的信息,這勝過了我們十幾個人之前數月的努力。我們當時感慨道:“我們與親朋好友傾注熱血勞神費力了這么久,最后解決問題的卻是一位素昧平生的老先生,而這對他而言只是不值得感謝的舉手之勞。”
這表明,我們要重視一些過去極少正眼相待的邊緣關系。因為,與我們認識又非密友的人更能為你提供新的機遇。至少在某些情境中,這一論斷是正確的。
美國知名的職業人社交網站LinkedIn的創始人雷德·霍夫曼對此很有發言權。他創立的網站建立了職業人之間的商業關系網絡,為各種人搭建了一個交換橋梁。他說:“人們可以通過創建關系來達到一定的目的,這種關系就是弱關系。舉例來說,鮑勃是辛迪和弗雷德的朋友,而弗雷德認識喬和米歇爾,米歇爾又認識莎拉,然后莎拉在某件事情上幫了鮑勃,這就是弱關系的作用。”有些信息不是必然屬于你的,一個偶然的時刻你聽到、看到、得到了它,后面的事情就變得與眾不同了。
就是這么奇妙。但有些人不重視、不在意這些不經意間得到的信息,他們缺乏敏銳的眼光和分析能力。所以,當人們抱怨自己沒有機會時,也許并不值得同情。這些人的眼睛上始終蒙著一塊遮擋視線的布——他們看不見身邊的機遇,只因為這些機遇沒有儲存在他的固定社交網里。