“近親”與“遠鄰”的思考

從全世界的范圍看，人們都太重視近親而忽視遠鄰了。

不管是社交活動還是尋求商業(yè)伙伴，最有價值的交往主要分布在強關系的外圍，邊緣關系提供了大部分的工作機會與商業(yè)合同。在人際關系的拓展上，邊緣關系也承擔著向外擴容的任務。只要你愿意向前看，有著積極的人生態(tài)度，你的關系網必然要不斷擴容，融入更多的資源。

但在現(xiàn)實中，人們依然更加依賴親屬關系——從心理、情感到實際行動，無不體現(xiàn)著這一頑固的原則。中國人尤其如此，他們對外圍的人際空間的利用度較小，實際行動也并不如口頭上那么重視。

打個比方，在構成一個人的社會資源的二十一個人中，親屬會占七個人，同學占四個人，同事也占了四個人，而外圍的弱關系只有六個人。占比最大的是近親屬，他們有最大的話語權。

國內一位社會學家評價這種現(xiàn)象時說：“中國人更依靠親戚、家人獲取社會資源，但對于本該更具有價值的社會關系網卻利用不足。從這個角度來看，中國社會的大量社會關系網絡雖然十分發(fā)達，卻處在無效和浪費的狀態(tài)，因為人們賦予了以血緣為主的關系網過重的角色和期望。”

他舉了一個典型的例子：家族企業(yè)。中國社會的家族企業(yè)十分盛行，多數(shù)民營公司在邁過初期的生存階段、發(fā)展壯大后，創(chuàng)辦人習慣性地引入家族關系協(xié)助管理公司，而不是尋求外界的合伙人或進行戰(zhàn)略融資。盡管新興的互聯(lián)網企業(yè)已經呈現(xiàn)出另一種特征，對其他領域的大部分創(chuàng)業(yè)者來說，親屬關系還是他們最重視的資源。

近親始終是構成中國人的關系網的核心，在關鍵層面上，弱關系被冷置了。造成這一局面的原因是什么？