“社交網”帶來的是“封閉的高效”

作為一種社交網成員，這樣的關系具備了兩種明顯的共性：

第一，價值觀的類同。特別是優秀的社交網中——由精英人才、商業家族、政客或生意密友組成的核心社交網，社交網內的成員總是具有高度類同的價值觀。他們認為自己代表了某些東西，或者至少有一些必須堅決維護的價值理念。在社交網中，價值觀的審查無處不在，不符合的人會被無情地踢出去。高度統一的價值讓他們結成了牢不可破的強關系。

第二，互相了解并有一定的默契。社交網的成員關系親密，彼此有深刻的了解，清楚對方的喜好、習慣和行為模式。高度的默契使強關系為主的社交網在行動中擁有非常高的效率，但這種高效卻是封閉的。例如奧巴馬在競選之初搭建的團隊，賴斯、麥克多諾、羅茲等人是他身邊核心的外交政策團隊，也在后來占據了重要的崗位，為奧巴馬制定外交政策。他們忠誠、務實、高效，但并不了解社交網外的真實情況——他們的信息是封閉的。