- 管理4.0:構(gòu)建生命型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南
- 熊向清
- 237字
- 2020-05-21 17:48:28
第2章 從管理1.0到管理4.0的歷史與現(xiàn)實(shí)的必然
從歷史發(fā)展的角度來(lái)看,人類的管理實(shí)踐經(jīng)歷了從管理1.0到管理4.0四個(gè)階段,表現(xiàn)出四種形態(tài),它們分別是:經(jīng)驗(yàn)型、科學(xué)型、人本型和生命型。
這四個(gè)階段體現(xiàn)了管理的不同境界,但對(duì)具體企業(yè)而言,其管理處于哪個(gè)境界并不是絕對(duì)的。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)往往側(cè)重在某一個(gè)階段,總體上屬于某一個(gè)形態(tài),但或多或少兼有其他階段的特點(diǎn)。新的階段或形態(tài)是對(duì)前一個(gè)階段或形態(tài)的揚(yáng)棄和超越。揚(yáng)棄不是拋棄,實(shí)際上也無(wú)法拋棄,而超越一定是在繼承了前一個(gè)階段合理性元素基礎(chǔ)上的超越。
推薦閱讀
- 六項(xiàng)精進(jìn)實(shí)踐
- 賦能領(lǐng)導(dǎo)力系列(套裝共8冊(cè))
- 我與卓越同行
- 大公司的成功做法 小公司的制勝干法
- 100天,學(xué)會(huì)帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì):如何快速掌管、建立和融合團(tuán)隊(duì),并取得立竿見(jiàn)影的效果
- 不懂帶人,你就自己干到死
- 高盛帝國(guó)
- 中國(guó)中小企業(yè)改制上市操作手冊(cè)2020
- 新型電力公司人力資源管理研究
- 秘書工作案例與分析(第二版)
- 在京外資企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及其效應(yīng)研究
- 總經(jīng)理必讀的209個(gè)經(jīng)典管理故事
- 銀泰沈國(guó)軍(管理視野005)
- 賦能業(yè)務(wù)
- 理想團(tuán)隊(duì)第一課