1.3 何時應注重人才的“手”——能力與業績

“手”，是指人才與所從事崗位直接相關的能力與業績，包括知識、技能、經歷、經驗和過往業績成果。組織很多時候都希望員工能直接上手，利用其已具備的崗位知識、技能和經驗，為當前工作盡早做出貢獻。

企業找人時應注重人才的能力與業績的發展階段為初創時期。此時，企業缺乏足夠的時間和精力來培養人才，而又需要盡早盈利，從而進入發展的良性循環。

當然，企業在發展的任何階段都需要注重人才的能力與業績，但本書強調的是找人，即招聘和選拔過程中何時應尤其注重人才對象的能力與業績，所以此處只強調初創時期。

企業找人時應注重人才的能力與業績的具體情境如下所示。

（1）面對生存壓力，企業需要盡早擺脫生存困境。

（2）面對競爭壓力，企業需要擺脫發展瓶頸，以求獲得長久活力。

（3）項目緊迫，需要保質保量完成等。

注重人才的能力與業績的工作崗位有如下特點。

（1）其所需的專業能力的培養時間較長。

（2）很難短期獲得替代資源。

當企業注重人才的能力和業績時，要找的人才的性質為不期望或無法保證能夠長期保留的員工。