1.4 何時應注重人才的“腦”——思維能力與潛力

“腦”，是指人才的思維能力和潛力，包括智商、邏輯分析能力、口頭表達能力、解決崗位相關潛在問題和實際問題的能力、遇事的變通性和靈活度、學習能力等。

企業找人時應注重人才的思維能力和潛力的發展階段如下所示。

（1）發展與成熟時期。

（2）企業有更多的時間和精力培養人才的時期。

以上這些時期，需要人才獻計獻策，幫助企業思考未來的發展方向。

企業在以下情境尤其應注重人才的思維能力與潛力。

（1）出現了由內部人才主導和承擔更為適合的新業務，且這些業務需要同企業其他業務有很多交集或合作，人才能夠在企業內部建立起足夠的人脈和威信，這樣人才開展起新業務才會更加高效順暢。

（2）企業的未來存在不確定性，需要人才審時度勢、靈活變通。

（3）企業面對危機，需要人才善于解決突發性問題。

（4）企業需要創新，需要人才將善于學習的能力轉化為實實在在的創新成果。

（5）企業建立了縱向和橫向職業發展通道，愿意為員工提供寬廣的職業發展空間，從而滿足人才在企業內長期發展的需求和期望等。

注重人才的思維能力與潛力的工作崗位有如下特點。

（1）其所需的專業能力的培養時間不會很長。

（2）該工作崗位上的員工能夠通過運用智商、思維能力和學習能力，較快掌握新知識和新技能。

當企業注重人才的思維能力和學習能力時，要找的人才的性質為企業希望長期保留的人才，需要其思維能力和潛力符合企業未來的發展要求。