怎樣構建故事

怎樣才能構建出一個好故事呢？無論是不是商務演講，故事都要包含個人元素。把自己融入故事里，觀眾的反應才更強烈。講別人的故事前先從自己的經歷著手。沒有人比你更熟悉自己的故事，講起來也更加輕松。記住，我們的目標是提高公眾演講能力，脫口秀只是手段。

想要故事更吸引人、更容易記憶、更快逗人發笑，就需要包含一些基本元素。“誰想要什么？阻礙是什么？”曾獲金球獎和三次艾美獎提名的編劇比爾·格倫菲斯特（Bill Grundfest）認為，這是將所有故事簡化到極致的秘密武器。但故事好不好，還要看添加了哪些細節。我們需要往骨架上填肉，具體包含以下要素：

有主角/主人公

確定故事的中心人物。比起故事情節，人們總是把人物記得更清楚。在我的故事里，目前有“顫抖的史蒂文斯”“穆斯塔法”以及經驗頗豐的脫口秀演員“愛爾蘭戴夫”。

描述主人公面對的困難

主人公要克服什么困難？他們想要什么？阻礙是什么？既可以是令人深感不安的危地馬拉食物，也可以是令人恐慌的公眾演講。這是故事張力的源泉。

營造突破性情緒

你需要一種能突破障礙的情緒：愛、欲望、貪婪、熱情和失敗都是很好的選擇。

有明確的努力或轉變

主人公要向著目標或是解決方案前進。無論目標是找衛生間，還是成功地精練了語句。

給故事制造沖突和轉折

不要讓聽眾猜到接下來會發生什么。可以添加不易解決的問題或挑戰。

顯得可信

要讓聽眾專心聽故事，不去質疑真偽。脆弱和玩笑在這里都是能被接受的。可以告訴大家你的真實感受，在舞臺上做一些真心的袒露。如果某件事很可怕，沒人想聽你是怎樣自信去克服的。如果你的手像半解凍的鯖魚一樣冰涼，可以告訴大家。

給故事一個發展的契機

我們通常稱其為“誘發事件”，這一概念是講故事高手羅伯特·麥基（Robert McKee）在著名的三天“故事培訓班”中提出并廣為流傳的。《重返榮耀》（The Legend of Bagger Vance）和《藝術之戰》（The War of Art）的作者史蒂文·普萊斯菲爾德（Steven Pressfield）曾說：“正是戲劇或小說中的誘發事件使故事不斷發展。在電影《宿醉》中，幾個人在廢棄的別墅里醒過來，記不清昨夜發生了什么，這時他們發現自己的朋友道格丟了，這樣故事就開始了。之前發生的事都成了鋪墊……重新看看自己的故事，‘誘發事件是什么？'‘故事的契機是什么？’你會驚訝地發現那些失敗的小說/脫口秀/餐廳/創業公司沒有誘發事件。這就是他們失敗的原因。”

一開始就想好結尾（最有沖擊力的一句）

最后一句要最先寫。之后再去琢磨誘發事件和開頭。

造出一個勾住讀者注意力的鉤子，把他們拖進故事

在注意力日益分散的今天，這一點格外重要。要觀眾把手機放在口袋里，你需要給他們一個理由。舉例來說，卡斯特羅戲院的那天晚上后來發生了什么？對一個恐懼公眾演講的人，站在1400人面前可不是件容易的事。可能你在想我還會不會講述這段經歷，別擔心，我會講到的。

在故事的結尾呼應開頭

這是一種寫作手法，能帶給你故事完整對稱的感覺。更多內容可參見第7章。

將故事分解為三段式結構

三段分別是組織（開頭）、對峙（中間）和解決（結尾）。

鉤子和誘發事件通常都在第一段里。“人們已經忘了要怎樣講故事，”史蒂芬·斯皮爾伯格說，“故事已經沒有中間和結尾了。只有一個沒完沒了的開頭。”如果世界上最偉大的導演之一都說這是個問題，那它就是個問題。注意不要犯相同的錯誤。

娛樂效果

現代社會中，講故事就是講笑話。觀眾想聽的是輕松愉快的故事。愛彼迎以這種思路給麥片起了時髦的名字。受人歡迎的故事一定包含著個人經歷，這樣聽眾才會和自己的生活聯系起來。最好的故事講述的不是敘述人的故事，而是聽眾的故事。很多營銷人員和演講人都忘了這一點。

想要達到娛樂效果，有時并不需要講笑話。卡邁恩·加洛在《像TED一樣演講：創造世界頂級演講的9個秘訣》（Talk like TED:The 9 Public-Speaking Secrets of the World's Top Minds）中提道：“幽默的有趣之處在于想要引人發笑其實并不用講笑話。”只要你能隨意一些，或是敢于說真話。

我在舞臺上就驗證了這一點。最猛烈的笑聲通常源于我所轉述的生活中的故事和遭遇，而不是那些經過精巧構思的妙語或觀點。那個嘔吐的故事就帶來了很多笑聲，效果遠比押韻的俏皮話好得多。這個世界本來就很有趣，你的生活可能更有趣。只要接受了這一點，你就能從日常生活中看到有趣的事，編出好玩的故事。唯一要做的就是將它們記錄下來，然后講給別人聽。

關于個人故事的笑話最安全，因為它們是原創的，沒人聽過，練習打磨后能展現出高度個性化的風格。

——艾倫·魏斯（Alan Weiss）