- 圖解6S管理全案:現場實戰版
- 胡新橋編著
- 1543字
- 2020-04-30 18:56:53
2.2 成立推行組織
為了有效地推進6S活動,需要建立一個符合企業條件的推進組織—6S推行委員會。推行委員會的組成包括6S委員會、推進事務局、各部門負責人以及部門6S代表等,不同的責任人承擔不同的職責。推行委員會職責見表2-4。
表2-4 推行委員會職責


為明確各人的責任,企業可以將明確責任的活動辦得熱烈一點,比如開展一個6S活動宣誓大會,同時,要求各責任人簽訂責任狀(承諾書)。
【范本02】6S管理推行承諾書(部門負責人)
6S管理推行承諾書(部門負責人)
我是華工高理公司部門負責人:
為推動公司現場6S管理,提高我司的內部現場管理水平,在今后6S管理活動中,本人承諾如下。
1.我將帶動部門上下,從工作中的每一件小事做起,持之以恒,以達到公司期望6S在96分以上的要求。
2.我將組織本部門主動配合和協助其他部門開展6S工作,與其共求發展。
3.認真遵守和執行公司推行6S管理項目的所有要求,全力配合和支持咨詢顧問組及推行小組的推行工作。
4.嚴格認真執行公司6S管理的各項制度,全力配合和執行推行小組及6S管理專員的要求。
5.每天按6S要求和標準對6S工作自查1次,并記錄和通報。
6.每周對部門6S工作自我總結一次,并向全體員工宣導。
7.積極找方法解決6S推行存在的困難,絕對不為失敗找借口。
8.如因本部門的6S推行進度而影響全公司的6S管理項目進度,本人將自請處分。
9.如沒遵守和執行6S推行小組要求及6S制度, 愿意無條件接受公司的處分。
為塑造一個有華工高理特色,洋溢華工高理公司6S文化的企業形象而攜手努力!奮進!
承諾人(簽字):
年 月 日
【范本03】6S管理推行承諾書(推行小組成員)
6S管理推行承諾書(推行小組成員)
我是××公司現場6S項目推行小組成員:
為推動公司現場6S管理工作,提高我司的內部現場管理水平,在今后6S管理活動中,本人承諾如下。
1.我將帶動全公司和部門上下,從工作中的每一件小事做起,持之以恒,以達到公司期望6S在96分以上的要求。
2.按時按質推動和執行6S管理項目的各項計劃。
3.遵守和執行公司推行6S管理項目的所有要求,全力配合和支持咨詢顧問組的推行工作。
4.嚴格認真執行公司6S管理的各項制度。
5.每周對公司6S工作檢查和總結一次,并向全體員工宣導。
6.積極找方法解決6S推行存在的困難,絕對不為失敗找借口。
7.如因本人的6S推行進度而影響全公司的6S管理項目進度,本人將自請處分。
8.如沒遵守和執行6S推行小組要求及6S制度, 愿意無條件接受公司的處分。
為塑造一個有××公司特色,洋溢××公司6S文化的企業形象而攜手努力!奮進!
承諾人(簽字):
年 月 日
【范本04】6S管理項目推行責任狀(項目負責人)
6S管理項目推行責任狀(項目負責人)
我是化工高理公司部門負責人:
為規范內部管理行為,促進公司內的6S管理全面有力地得到推行和執行,杜絕推行過程中各部門配合和支持行為的隨意性和盲目性,提高我司的內部現場管理水平,保證6S管理項目的各要求得以全面正確實施,履行好各部門的職責,根據公司最高管理層定下的本年度內部改善的目標和有關要求,特制定本責任狀。本人承諾如下。
1.我將帶動部門上下,從工作中的每一件小事做起,持之以恒,以達到公司期望6S在96分以上的要求。
2.我將組織本部門主動配合和協助其他部門開展6S工作,與其共求發展。
3.認真遵守和執行公司推行6S管理項目的所有要求,全力配合和支持咨詢顧問組及推行小組的推行工作。
4.嚴格認真執行公司6S管理的各項制度,全力配合和執行推行小組及6S管理專員的要求。
5.每天按6S要求和標準對6S工作自查1次,并記錄和通報。
6.每周對部門6S工作自我總結一次,并向全體員工宣導。
7.積極找方法解決6S推行存在的困難,絕對不為失敗找借口。
8.如因本部門的6S推行進度而影響全公司的6S管理項目進度,本人將自請處分。
9.如沒遵守和執行6S推行小組要求及6S制度, 愿意無條件接受公司的處分。
總經理(簽字): 項目責任人(簽字):
年 月 日