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項目三 籌資管理

【職業(yè)學習目標】

知識目標

1.了解企業(yè)籌資的動機;

2.了解籌資的渠道和方式;

3.掌握企業(yè)資金需要量的預測方法;

4.掌握企業(yè)籌資決策的方法。

知識目標

1.能夠合理預測企業(yè)資金需要量;

2.能夠準確進行企業(yè)籌資決策;

3.能夠制訂企業(yè)籌資計劃。

素質目標

1.提升數(shù)據(jù)收集與處理能力;

2.培養(yǎng)學生的大局意識,節(jié)約企業(yè)籌資成本;

3.樹立誠實守信的職業(yè)道德。

經典案例

上海迪士尼融資案例

2009年1月,迪士尼宣布與上海市政府簽訂《項目建議書》,將聯(lián)合上海市政府在浦東興建全球第6個迪士尼樂園。2009年10月,經報請國務院同意,國家發(fā)改委正式批復核準上海迪士尼樂園項目。該項目由中方公司和美方公司共同投資建設。項目建設地址位于上海市浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn),占地116公頃(1公頃=10000平方米)。項目建設內容包括游樂區(qū)、后勤配套區(qū)、公共事業(yè)區(qū)和一個停車場。

2009年11月4日,上海迪士尼項目申請報告獲國家有關部門核準。

2009年11月23日,國家發(fā)改委在網(wǎng)站上發(fā)布:正式批復核準上海迪士尼樂園項目。2010年11月5日,上海申迪與美國迪士尼簽署上海迪士尼樂園項目合作協(xié)議,標志著上海迪士尼樂園項目正式啟動。

項目參與方:上海國際主題樂園有限公司,中美雙方持股比例分別為57%和43%;上海國際主題樂園配套設施有限公司,中美雙方持股比例分別為57%和43%;上海國際主題樂園和度假區(qū)管理有限公司,中美雙方持股比例分別為30%和70%。

配套公司注冊資金為316796.76萬元,經營范圍包括酒店、購物中心、體育、娛樂和休閑設施的開發(fā)、建設和管理等。上海國際主題樂園和度假區(qū)管理公司注冊資金為2000萬元,主要涉及財務管理、員工配需等。上海迪士尼項目一期建設的迪士尼樂園及配套區(qū)占地3.9平方千米,以1.16平方千米的主題樂園和約0.39平方千米的中心湖泊為核心。主要建設內容包括:游樂設施(主題樂園)、中心湖與圍場河、商業(yè)娛樂、旅館、公共停車場(游客停車場)、公共交通設施、辦公(管理服務中心)、市政設施等,總投資超過245億元。建設期:項目于2011年4月8日動工建設,到2015年建成,工期大約為5年。該項目建成的好處有:填補國內旅游產業(yè)空白;直接拉動相關產業(yè)和周邊經濟;有助于刺激本土文化產業(yè)和旅游產業(yè)加速發(fā)展;有助于上海和長三角地區(qū)的經濟結構轉型;有助于為上海及周邊地區(qū)創(chuàng)造眾多就業(yè)機會。

【情境引例】

某化工股份有限公司領導制訂2018年的銷售目標為36000萬元,為實現(xiàn)該銷售目標,要擴大經營、籌集生產所需資金、合理確定內部資金和外部資金的構成比例。公司2017年實現(xiàn)銷售額30000萬元,銷售凈利率為10%,并按凈利潤的40%發(fā)放股利,假定該公司的固定資產利用能力已經飽和,2017年年底的資產負債表如下表所列。

資產負債表  單位:萬元

作為企業(yè)財務人員,如何準確預測2018年全年需要資金數(shù)量并制訂企業(yè)的籌資計劃書?

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