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第3章 把信送給加西亞

在所有關于古巴的事情中,有一個人像近日點的火星一樣,令我無法忘懷。美西戰爭爆發以后,美國必須馬上和西班牙反抗軍的領導者加西亞取得聯系。當時,加西亞隱藏在古巴廣闊的山嶺之中——沒有人知道他藏身的確切位置,信件幾乎不可能送到他手里。但是,美國總統必須盡快地取得和他的合作。

怎么辦?

有人對麥金萊總統推薦說:“有一個叫羅文的人,如果有人能夠找到加西亞,那個人一定是他,只有他才能找得到。”于是,他們找來了羅文,交給他一封信——寫給加西亞的信。關于那個名叫羅文的人是如何拿了這封信;如何將信裝進一個油紙袋里;如何將紙袋封好;如何吊在胸口藏好;如何在3個星期之后,徒步穿過一個危機四伏的國家,最終將信交給加西亞——這些細節都不是我想要說明的。我要強調的重點是:

麥金萊總統將那封寫給加西亞的信交給羅文,而羅文接過信之后,并沒有問:“他在哪里?”

像羅文這樣的人,我們應該為他塑造一座不朽的雕像,安置在每一所大學里。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人這樣那樣的教導,而是更需要一種敬業精神:對上級的托付,能夠立即采取行動,全心全意地去完成任務——“把信送給加西亞”。

現在加西亞將軍已離開人世,但現在還有其他的“加西亞”。曾經有一件事讓我震驚:一個企業有眾多員工,規模龐大,但是其中大部分人碌碌無為,他們要么是沒有能力,要么就是對工作根本不用心。

懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的工作態度,對于很多人來說似乎已經成為常態。除非苦口婆心、威逼利誘,強迫他們做事,或者請上帝示現奇跡,派一名天使來當助手,否則沒有人能把事情做好。

假如你不相信的話,我們來做個試驗。

此時此刻你坐在辦公室里——有6名職員在等待你給他們安排任務。你將其中一名叫過來,吩咐他說:“請幫我查一下百科全書,把克里吉奧的生平做成一份摘要。”

這個職員會靜靜地答道:“好的,先生。”然后立即去執行嗎?

我敢說他絕對不會,他一臉疑惑地盯著你,提出一個或一連串問題:

他是誰?

查哪套百科全書?

百科全書放在哪里?

這是我的工作嗎?

為什么不叫查理去做這件事呢?

他去世了嗎?

這件事很急嗎?

我可以把書拿來你自己查嗎?

你查他是想知道什么呢?

我敢以十比一的賭注和你打個賭,在你耐心地回答了他提出的問題,解釋了如何去查資料,以及你為什么要查的原因之后,那個職員便會離開,找另外一個職員幫助他查某某的資料,然后他會回來告訴你,根本沒有這個人。當然,打這個賭我也許會輸,但是如果根據平均率法則,我相信自己不會輸。

真的,如果你很聰明,就不應該對你的“助理”解釋克里吉奧編在什么類,而不是什么類,也不必發脾氣。你會面帶笑容地說“算啦”,然后自己去查。

這種被動的工作作風,這種敗壞的道德,這種脆弱的意志力,這種姑息的作風,有可能將這個社會帶到互相推諉的危險境地。

如果人都不能為了自己而自發地去工作,你又怎么能期待他們為別人自發地去工作呢?

乍一看,好像任何一家企業都有可以為你分擔工作的人選,但是事實果真如此嗎?你登廣告征求一名速記員,應征者中,十有八九的人不會拼也不會寫,他們甚至認為這些都不是必要條件,不會也無所謂。

這種人能把信帶給加西亞嗎?

“你看那個職員。”一家大公司的總經理對我說。

“看到了,怎么了?”

“他是個不錯的會計,但是如果我派他到城里去辦件小事,他也許能完成任務,但也可能半路上走進一家酒吧。當他到了鬧市區,可能會完全忘記自己要來干什么。”

像這種人你能派他去送信給加西亞嗎?

最近,我們經常聽到許多人對那些“收入微薄而毫無出頭之日”以及“無家可歸并正在尋找雇傭機會”的人表示同情,同時嚴厲指責那些雇主。

但是,沒有人提到,一些雇主如何一直工作到滿頭白發,試圖讓那些不求上進的懶蟲勤奮起來,卻都是做無用功;也沒有人提起,一些雇主如何長久地、耐心地希望感動那些員工,讓他們振作,但是當他一轉身,那些員工依舊敷衍了事。

在每家商店和工廠,都有一些常規性地調整。公司負責人經常將那些無法對公司有所貢獻的員工送走,同時吸納新的成員加入。無論業務多繁忙,整頓一直在進行。只有當經濟不景氣,缺乏就業機會的時候,這種整頓才有明顯的效果——那些無法勝任工作、缺乏才干的人,都被拒之于工廠大門之外,只有那些最能干的人,才會被留下來。為了自己的利益,老板只會留下那些最優秀的職員——那些能“把信送給加西亞”的人。

我認識一個很精明的人,但是他缺少獨立創業的能力,對他人來說,此人也沒有什么價值,因為他總是偏執地懷疑自己的老板在壓榨他,或者意圖壓榨他。他既沒有能力指揮他人,也不能接受他人的指揮。如果你讓他“給加西亞送信”,他的回答極有可能是:“你自己去吧。”

今晚,這個人還會頂著寒風,行走在大街上尋找工作,即便寒風吹透他破舊的衣衫。沒有哪個了解他的人敢雇用他,因為他總是心懷不滿。對于他來說,任何勸說都是沒有用的。唯一能影響他的是他那雙厚底的9號鞋。

我知道,與那些身體有殘疾的人相比,這種思想扭曲的人是不值得同情的。相反,我們應該對那些用畢生精力去經營一家企業的人表示同情和敬意:他們不會和員工一樣,因為下班的鈴聲而放下手中的工作。他們的頭發過早變白,因為他們努力想使那些工作散漫、拖拉偷懶、不知感恩的員工有一份工作。員工卻不愿意想一想,如果沒有老板付出的努力,那么他們將忍饑挨餓,甚至無家可歸。

我是不是說得太嚴重了?不過,即使整個世界變成一座貧民窟,我也要為成功者說幾句公道話——他們承受著巨大的壓力,為他人指引前進的方向,并最終取得了成功。但是他們從成功中得到了什么呢?一片空虛,除了食物和衣服,一無所有。

我曾為了溫飽為他人工作,也曾當過老板,我深知兩種情況的酸甜苦辣。貧窮讓人不好受,貧苦是不值得贊美的,衣衫襤褸更不是瀟灑。但并非所有的老板都是貪婪的、專橫無理的,就像并非所有的人都是善良的一樣。

我欽佩那些無論老板在或者不在都會努力工作的人,我敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。他們靜靜地把信拿去,不會問任何愚蠢的問題,更不會隨手把信丟進水溝里,而是盡全力把信送到。這樣的人永遠不會被解雇,也永遠不必為了要求加薪而罷工。

文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的探索過程。

這樣的人,無論有什么樣的愿望都能夠實現。在任何城市、村莊、鄉鎮,以及辦公室、商店、工廠,這樣的人都會受到歡迎。全世界都在呼喚:我們需要這種人才——這種能夠把信送給加西亞的人。

誰將把信送給加西亞?

阿爾伯特·哈伯德

1899年

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