四、文化產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)與整體轉(zhuǎn)型

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春成為新興產(chǎn)業(yè)，整體發(fā)展都處于劇烈的變動(dòng)之中，其變動(dòng)速度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

1．文化企業(yè)大變動(dòng)

在整體變動(dòng)中，文化產(chǎn)業(yè)“王者通吃”的態(tài)勢(shì)正在逐漸突顯。電影、電視、游戲、動(dòng)畫(huà)、搜索技術(shù)、音樂(lè)下載服務(wù)、藝術(shù)拍賣(mài)、手機(jī)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的前十位規(guī)模化企業(yè)，將占據(jù)80%以上的市場(chǎng)份額。隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)是眾多文化企業(yè)的必修課。

（1）傳統(tǒng)的媒體受到時(shí)代沖擊

互聯(lián)網(wǎng)是無(wú)邊界的。比如，理論上百度可以發(fā)布無(wú)數(shù)的廣告頁(yè)面，廣告數(shù)量可以無(wú)上限，這就是平臺(tái)的效果。從這個(gè)角度來(lái)看，傳統(tǒng)媒體對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就像冷兵器對(duì)抗熱兵器。互聯(lián)網(wǎng)無(wú)邊界的意義體現(xiàn)在：其一，無(wú)邊界意味著信息需求巨大，這要求數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)要有足夠的規(guī)模，要有海量的內(nèi)容；其二，無(wú)邊界也意味著信息過(guò)剩，這需要專(zhuān)業(yè)化、做得很細(xì)才有信息價(jià)值。

規(guī)模加專(zhuān)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)新媒體的要求。今后傳統(tǒng)媒體如果要轉(zhuǎn)型，主要的道路就是需要品牌化的內(nèi)容。也就是說(shuō)，要擁有別人不可替代的傳播內(nèi)容，例如，電視的黃金欄目、大型的選秀節(jié)目等，當(dāng)然，電視劇也是將來(lái)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)生存的主要空間。

（2）文化企業(yè)的兩極分化

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，有三種公司會(huì)倒閉：一是依賴(lài)政府資源的企業(yè)；二是傳統(tǒng)的企業(yè)；三是機(jī)會(huì)主義者的企業(yè)。比如，中國(guó)的藝術(shù)品市場(chǎng)和國(guó)外藝術(shù)品市場(chǎng)的特點(diǎn)不同，在中國(guó)普通大眾沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)品的消費(fèi)習(xí)慣。很多中國(guó)畫(huà)廊大多是機(jī)會(huì)主義者，所謂機(jī)會(huì)主義者，畫(huà)廊只是把別人的畫(huà)掛一掛，什么運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都沒(méi)做。

各類(lèi)文化企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu)獲得快速發(fā)展。世界主要文化企業(yè)都是通過(guò)并購(gòu)成長(zhǎng)的。從2013年開(kāi)始，大的公司都在不斷并購(gòu)，特別是騰訊和百度等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)公司，這導(dǎo)致企業(yè)兩極分化：有一部分企業(yè)萎縮了，其中一部分企業(yè)倒閉了；有一部分企業(yè)上市了，并且不斷并購(gòu)，公司規(guī)模越來(lái)越大。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成了艦隊(duì)式的結(jié)構(gòu)。騰訊的市值2017年3月超過(guò)2700億美元，比現(xiàn)在中國(guó)所有上市傳媒公司的市值總和都大。按這種發(fā)展趨勢(shì)，不應(yīng)排除將來(lái)有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將達(dá)到1萬(wàn)億元規(guī)模的可能性。

2．產(chǎn)業(yè)融合與政策導(dǎo)向

從2014年開(kāi)始，跨界融合成為文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵字之一，這種趨勢(shì)，是行業(yè)性的整體轉(zhuǎn)型與變革。政府在這個(gè)過(guò)程中的政策支撐也成為產(chǎn)業(yè)變動(dòng)與轉(zhuǎn)型的影響因素。

（1）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意的全領(lǐng)域跨界融合

跨界融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域。數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)文化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)層面的內(nèi)在推動(dòng)力。

跨界的發(fā)展需要精通若干個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，以及需要探索跨界領(lǐng)域的商業(yè)模式。這種跨界的力度會(huì)使整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)生變動(dòng)，許多傳統(tǒng)非文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)始越來(lái)越具備文化產(chǎn)業(yè)的特征，比如共享單車(chē)開(kāi)始進(jìn)入廣告業(yè)，點(diǎn)廣告就可以免費(fèi)騎車(chē)。

重視文化和文化創(chuàng)意的戰(zhàn)略性策略，對(duì)所有企業(yè)都開(kāi)始具備推動(dòng)作用。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始全面需要文化的支撐，有時(shí)需要文化作為載體，有時(shí)需要文化作為產(chǎn)品的素材，有時(shí)需要借助于文化激發(fā)創(chuàng)造的力量，這些都是提升經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值的要素。此外，部分文化內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)化更是一種解決產(chǎn)品供過(guò)于求的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量。

（2）文化創(chuàng)意催生新經(jīng)濟(jì)模式

文化的功能不再只是一個(gè)“踏板”，“文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲”開(kāi)始變成“文化唱戲、經(jīng)濟(jì)拉弦”。首先，文化本身就能唱好戲，比如，一部《阿凡達(dá)》電影的綜合收入有600多億元人民幣；《哈利·波特》系列圖書(shū)有200億美元以上的收入，其作者羅琳到2017年1月收入已經(jīng)超過(guò)12億美元。其次，文化與其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域融合可以共同唱戲。產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和文化元素，不但可以提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和品位，而且附加價(jià)值也能夠大大提高。例如，美國(guó)蘋(píng)果公司依靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)和把握IT文化潮流，在過(guò)去8年里股價(jià)提高了幾十倍。

事實(shí)上，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合正在改變整個(gè)人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)模式。這是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的時(shí)代。

（3）跨界融合的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)化

跨界融合由政府層面大力推動(dòng)，從2014年3月17日《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》起，一系列政策持續(xù)推出，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化、品牌化發(fā)展以及文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都受到重大影響。

文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高。由政策導(dǎo)向過(guò)去的改變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)、面向市場(chǎng)、面向人民的新“三個(gè)面向”，市場(chǎng)呼喚不做商人做企業(yè)家、符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)擁有商業(yè)模式、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“三好企業(yè)”。

3．文化產(chǎn)業(yè)的變革

技術(shù)變動(dòng)極大地改變了文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和消費(fèi)形態(tài)。以音樂(lè)為例，2010年中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)下載收入達(dá)到200多億元，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)音樂(lè)演出和唱片（含盜版唱片）帶來(lái)的整體收入。

過(guò)去的變化可以說(shuō)是小打小鬧，比如彩色電視機(jī)取代黑白電視機(jī)，生活質(zhì)量提高了，但電視還是要看的。現(xiàn)在則不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給社會(huì)帶來(lái)的變化，不僅僅是技術(shù)的改變，而且是生活方式的改變。人們生活方式一旦全面轉(zhuǎn)向之后，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)模式也會(huì)發(fā)生革命性變化。比如隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在看紙質(zhì)書(shū)的人越來(lái)越少了，取而代之的是刷微信、上微博或者看視頻，銷(xiāo)售圖書(shū)的實(shí)體書(shū)店的生存就岌岌可危。百貨商店的營(yíng)業(yè)額在下降，成本在上升，不轉(zhuǎn)型就會(huì)倒閉。

對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，青少年是主流消費(fèi)者。隨著青少年生活方式的變化，許多傳統(tǒng)演出行業(yè)都受到了巨大的沖擊。選秀、體驗(yàn)、快節(jié)奏的閱讀（如曾經(jīng)的博客和微博）、故事和流行元素等，都通過(guò)新的表現(xiàn)形態(tài)而風(fēng)靡一時(shí)，并且通過(guò)手機(jī)打賞等功能，可以帶來(lái)規(guī)模化的收入。適合網(wǎng)絡(luò)化生存和娛樂(lè)的年輕一代，創(chuàng)造出了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、游戲、手機(jī)報(bào)以及搜索技術(shù)企業(yè)的巨大收入和可持續(xù)增長(zhǎng)形態(tài)。

雖然人們不愿意看到傳統(tǒng)文藝形態(tài)的逐漸衰落趨勢(shì)，但是它是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。產(chǎn)業(yè)變動(dòng)和維護(hù)傳統(tǒng)之間經(jīng)常形成一種沖突和緊張。可以說(shuō)，在傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化之間、在傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代生活方式之間，既存在裂隙，也存在對(duì)接的機(jī)遇。關(guān)鍵是，這種對(duì)接不應(yīng)當(dāng)只是以固守傳統(tǒng)為主，而是應(yīng)以《功夫熊貓》式的利用傳統(tǒng)的文化元素來(lái)續(xù)接過(guò)往的成就，甚至以創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化來(lái)體現(xiàn)傳統(tǒng)文化元素的精神。

文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要理解并立足整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變思維方式，然后再探索業(yè)務(wù)，進(jìn)而探索商業(yè)模式，千萬(wàn)不要固守傳統(tǒng)的商業(yè)模式。特別是在傳統(tǒng)領(lǐng)域做得成功的企業(yè)，如果再繼續(xù)一往無(wú)前地做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，就很危險(xiǎn)。