五、互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式新趨勢

對于傳統(tǒng)的文化企業(yè)而言，線上與線下是一種相互競爭的關(guān)系，但對于互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)而言，我們可以看到基本上所有的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)都是在線上與線下這兩個領(lǐng)域同時展開競爭。當(dāng)前時代，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否的核心是商業(yè)模式的變革。這也是決定“互聯(lián)網(wǎng)+”成功與否的關(guān)鍵。

1．沖擊傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的整體趨勢

在當(dāng)前，信息技術(shù)與內(nèi)容融合推動4C合一（內(nèi)容、計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)者具有融合趨勢），并且由內(nèi)容驅(qū)動硬件增長，形成了巨大的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。例如，在通信領(lǐng)域，內(nèi)容驅(qū)動發(fā)展模式已經(jīng)逐步成為主流的商業(yè)模式。可以說，電信領(lǐng)域已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化為傳媒產(chǎn)業(yè)，在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要適應(yīng)技術(shù)的革新和生活方式的變化。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變生活方式，互聯(lián)網(wǎng)正在改變生活文化，互聯(lián)網(wǎng)正在成為文化產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)或者全面沖擊著傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，或者取代線下的文化產(chǎn)業(yè)，線上統(tǒng)領(lǐng)線下的格局正在逐步形成。現(xiàn)在電影票幾乎都是在網(wǎng)上賣的，網(wǎng)上推廣效果很好，只要在互聯(lián)網(wǎng)上不斷推廣，電影排片率就會上去。

這是一個“實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+資本+傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)意”的時代：熟悉互聯(lián)網(wǎng)，與資本對接，把傳統(tǒng)的內(nèi)容、創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)上的很多年輕人需要的東西進(jìn)行對接。當(dāng)然，這個過程不是簡單的信息化過程，也不是簡單地把內(nèi)容搬到線上，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要精通互聯(lián)網(wǎng)，然后再做。

互聯(lián)網(wǎng)不但統(tǒng)領(lǐng)傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)，而且還在不斷地吸納傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)好的東西，吸納優(yōu)秀人才。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)碜钚枰氖悄托淖鰞?nèi)容的人才，這一點(diǎn)已經(jīng)開始變得特別重要。傳統(tǒng)媒體人跑到新媒體還受歡迎的原因，一定是因?yàn)樗麄兝^續(xù)耐心地做內(nèi)容，而不是因?yàn)樗麄円郧岸畟鞑ブR，不學(xué)習(xí)、不腳踏實(shí)地是不會受歡迎的。

2．互聯(lián)網(wǎng)重新定義線下商業(yè)模式

一般人對互聯(lián)網(wǎng)的理解是“去中心化”，但事實(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)不僅有去中心化的特點(diǎn)，同時也加強(qiáng)了中心化。

（1）強(qiáng)中心化重新定義線下企業(yè)行業(yè)歸類

在傳統(tǒng)生活方式下，人們不容易聚會在一起，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)聚會不但中心化，而且中心超級大。一般的廣場聚集幾萬人就了不得了，但在移動端可以聚集8億人在微信上看同樣的東西。微信在2017年4月已經(jīng)匯聚了8億中國人，成為除了老人與孩子外的所有中國人的“中心”。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的中心化能力極強(qiáng)，一夜成名、一夜爆款很容易。移動課程、娛樂營銷的影響會非常大，互聯(lián)網(wǎng)的營銷今后會以娛樂營銷為主，短視頻將是營銷的重要傳播技術(shù)。

這種中心化的強(qiáng)勢，甚至延伸到對線下產(chǎn)業(yè)的重新定性。比如一家咖啡館不再只屬于飲食業(yè)，與它結(jié)合的線上企業(yè)推廣傳授它的獨(dú)特美味，它就變成咖啡學(xué)校，歸屬教育業(yè)；推廣它的獨(dú)特情調(diào)值得造訪，它就是旅游目的地，歸屬旅游業(yè)。現(xiàn)實(shí)世界基于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)世界為中心，才能確定自身的真實(shí)社會屬性。

（2）商業(yè)模式新特征

互聯(lián)網(wǎng)顛覆了實(shí)現(xiàn)利潤最大化才是企業(yè)成敗的根本的傳統(tǒng)思維。賠錢也可能是一種盈利模式，比如京東虧了十年，但是每虧一年，市值就上升不少，市值已經(jīng)超過3000億元人民幣，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，虧一年就破產(chǎn)了，京東反而虧十年，越虧越有道理。互聯(lián)網(wǎng)的價值邏輯是：京東通過虧錢可以擁有未來。當(dāng)然，不是只要虧就正確，有的公司虧了沒未來。京東通過花錢搶地盤，花得有道理，因?yàn)榫〇|的競爭對手都在花錢搶地盤，一旦京東只想賺錢的話，就沒地盤了。又比如與智慧旅游相關(guān)的公司，它們本來也是可以賺錢的，但卻經(jīng)常降價競爭，這是它們在重新?lián)尩乇P。互聯(lián)網(wǎng)的價值思維是顛覆式的。

這種思維的關(guān)鍵是：不追求利潤最大化，強(qiáng)調(diào)追求企業(yè)整體價值最大化，因?yàn)槠髽I(yè)的整體價值比利潤更大。

京東等公司追求兩個目標(biāo)：其一是自身的市場地位，其二是在未來的競爭力。不是所有的燒錢都是有價值的，如果燒錢達(dá)不到一定的規(guī)模效益，或者最后不能具備整合資源的能力的話，就沒有價值。京東的價值除了它的規(guī)模以外，還在于它背后有騰訊，這意味著京東幾乎不可能死，它有足夠的資源來一直競爭下去。京東有現(xiàn)在的規(guī)模地位，在將來也可能會持續(xù)有地位，所以市值比較高。

這種以企業(yè)整體價值最大化為核心的經(jīng)營模式，才是真正的商業(yè)模式。并不是企業(yè)現(xiàn)在能盈利了就叫有商業(yè)模式，越做越好的模式才叫有商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式特別重視越來越好的企業(yè)，而且資源的整合力度越來越大，這種能力就是商業(yè)模式的核心。商業(yè)模式不是賺錢，而是能力的積累，這是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比的重要變化。

3．全系統(tǒng)思維與娛樂綜合體

當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司只要什么能賺錢就做什么，外賣可以做到外賣火鍋，通常的服裝、影視等更不用說。互聯(lián)網(wǎng)本身相當(dāng)于一個非常高、非常大的百貨大樓，規(guī)模越大效益越好，可以什么都做。當(dāng)一家企業(yè)達(dá)到類似BAT規(guī)模的時候，就能夠經(jīng)營包括金融在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈。規(guī)模不足的企業(yè)，則需要關(guān)注與超大規(guī)模的企業(yè)合作，融入對方的全產(chǎn)業(yè)鏈，去做BAT做不好的專業(yè)東西。

經(jīng)過多年的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)成為驅(qū)動如IT、電信、寬帶服務(wù)等很多產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容引擎已經(jīng)達(dá)到一定的高度，并且正在跨界發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)需要每個人都專業(yè)化，互聯(lián)網(wǎng)則要求盡可能做很多事情，自己做不了就去買，買不了就去找人來合作，總之要把自己變成一張網(wǎng)、一條鏈，不能僅僅只做一個環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)上只經(jīng)營一個產(chǎn)品可能生存不下去。如果僅僅從一個角度去賺錢，競爭力是不行的，需要盡可能地多樣化經(jīng)營，賺各種各樣的錢。以文化創(chuàng)意為基本方法的文化產(chǎn)業(yè)或者文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是“王者通吃”型的產(chǎn)業(yè)，是兩極分化突出的高風(fēng)險、高收益的產(chǎn)業(yè)。必須要“平臺+內(nèi)容”，必須要做成產(chǎn)業(yè)鏈，最好是全產(chǎn)業(yè)鏈。

在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的關(guān)系不僅僅是具體的一個產(chǎn)品與一個產(chǎn)品之間的關(guān)系，一個創(chuàng)意究竟可能誕生怎樣的成就是很難具體規(guī)劃其路徑的，而且，它的形態(tài)也是多變互通的。互聯(lián)網(wǎng)的這種情況，與區(qū)塊鏈的思維頗有相通之處。區(qū)塊鏈技術(shù)原本是互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)，并且已經(jīng)開始引入金融領(lǐng)域，可能是一種未來的共性技術(shù)和“基礎(chǔ)設(shè)施”，“開放”是其根本特征。帶著區(qū)塊鏈的意識，全系統(tǒng)思考產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是移動互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的基本思維。

從整體上看，互聯(lián)網(wǎng)正成為一個娛樂綜合體。手機(jī)曾經(jīng)都是功能性的，手機(jī)以前的主要功能是通話，聽音樂是別的設(shè)備，現(xiàn)在手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)很多功能。消費(fèi)者年輕化，口味變動更快，三個月就是一個代溝，這就是我們現(xiàn)在的市場消費(fèi)現(xiàn)狀。互聯(lián)網(wǎng)本身的產(chǎn)業(yè)鏈很強(qiáng)，處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在帶動文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨變。