前言

本書為管理者所著，內(nèi)容和他們的管理實踐有關(guān)。讀者對象還包括眾多受管理實踐影響和對此感興趣的人。本書也適合那些對新奇管理世界感到迷惑不解的新入行的管理者。《管理至簡》是在我2009年所著的《管理》一書的基礎(chǔ)上，進行縮編和修訂后形成的。這本書專門為工作繁忙的讀者而寫。

書中的黑體字概述了本書的要點，同時也起到通篇動態(tài)評注的作用（書中沒有總結(jié)性的章節(jié)，這些黑體字能有效地起到總結(jié)作用）。倘若你屬于第2章中描述的煩惱型管理者，請記住這些內(nèi)容；倘若你希望成為第5章中定義的有思考力的管理者，請圍繞這些內(nèi)容進行探索。為了便于讀者閱讀，下面是本書6章的概述。

?第1章開門見山地提出了很多關(guān)于管理的常見迷思。比如，領(lǐng)導藝術(shù)比管理更重要。這個章節(jié)雖然篇幅短，但對隨后的章節(jié)來說是必需的，所以請閱讀。

?第2章描述了管理者承受的種種壓力，如忙碌的工作節(jié)奏、各種各樣的外界干擾、必須整頓的混亂局面等。放慢腳步，瀏覽一下這些內(nèi)容，你也許會有驚人的發(fā)現(xiàn)。

?第3章論述了管理工作的基本內(nèi)容，即管理者干什么以及為什么干。管理發(fā)生在三個“層面上”，即信息、人員和行動。本章的黑體字特別有用。

?第4章思考了林林總總的管理形式：不同文化情境中的管理，不同等級的管理，作為集藝術(shù)、手藝和科學于一身的管理。本章中的黑體字能夠引導你得出出乎意料的結(jié)論。

?第5章涉及管理困難所在：面臨各種復雜的難題，迫使每個管理者要同時協(xié)調(diào)應對各種險境。例如，如何在本身互不關(guān)聯(lián)的工作中建立關(guān)聯(lián)，如何保持自信而又不顯得傲慢自大。我認為這是本書最重要的章節(jié)：讀后可以直面管理工作無法解決的問題，盡管這些問題很難得到解決。

?第6章關(guān)注管理者的工作效率。本章不會給出一般的建議，相反，你要充分認識到挑選管理者不僅要看其優(yōu)點還要看其缺點。優(yōu)秀的管理者往往都被證明是明事理、情商高的人，而且還具備其他優(yōu)點。關(guān)于英雄式的領(lǐng)導藝術(shù)已經(jīng)談論得夠多了，現(xiàn)在我們來談談管理吧。