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二、具體做法

(一)依托小妹尋找老板

在一個小鎮開展摸底調查工作時,有一個只夠容一人走的“一人巷”。有30~40個FSW,她們站在巷內或做鞋墊,織毛衣。開初見到項目組的人就散了、跑了、關門了。項目組召開會議,想辦法如何得到FSW的信任。后來發現,她們大多趕場認識其他場所的FSW和老板,通過這些人就能打開局面。最后會議決定用“三一方法”,即一律送套、送資料,一律送微笑、送美麗,一律送健康、送關懷。外展人員每次去把安全套及資料送了就走,不談她們敏感的話題,隔了一星期左右她們主動與我們打招呼,這時外展人員面帶微笑與她們一起談生活,談美麗,帶上修眉刀給她們修眉,還化淡妝等,這樣大家在一起都很高興、快樂。這時才開始談健康,談艾滋病的相關知識、正確使用安全套的意義,最后再詢問并接觸到她們身后的老板。“三一方法”不但讓FSW都參與了項目活動,而且通過她們找到了老板,最后業主和關鍵的FSW共同與項目組簽訂了“老板首責制”防控艾滋病協議。

(二)依托嫖客尋找老板

嫖客多知道隱蔽老板所在的地方,所以項目組就主動接近大街小巷的老頭子,打聽周邊或鄉下的低檔FSW場所老板的下落。經過大家的努力,一位姓李的老頭子說:“我知道翻過山的山坡上就有一家,生意很好”。于是我們請他為我們帶路,并一起來到場所的一樓,兩張桌子坐了幾個人,不知道誰是老板,我們問誰是老板,兩人一指:“他就是老板”。這樣,我們依靠嫖客,找到了隱蔽在鄉鎮的低檔FSW場所。

(三)“老板首責制”的簽訂

與這位老頭進行交流時(圖1-3,見文后彩圖),他只是有點笑意,不說話。我們多次主動給他問好,介紹自己,介紹我們的工作目的,并將安全套和宣傳資料放在桌子上,他都不說話,只是笑。項目組就對此事進行了討論,如何讓老板接受我們?如何讓老板支持我們的工作?最后項目組決定派一個同伴骨干到該老板處上班,爭取與他建立好關系,再利用空余時間給老板、FSW、嫖客講艾滋病的危害及安全套的重要性。經過同伴與老板工作一段時間后,我們再去找這位老板時,他說話了。記得當時老板對我們工作人員說:“坐嘛”。我們問:“王老板,我們每星期都給你送安全套,不要錢,你要不要?”他說:“當然要??!不要錢肯定要?!彼€說:“我們這里哪里有那個病咯!你給別人講這些,別人要罵你。只有我召集,你們來講才行?!本瓦@樣我們第一次給6位FSW及嫖客講了艾滋病的基礎知識,全部都聽得津津有味,王老板也聽進去了。臨走時我們告之王老板,如果能每天發放安全套,教FSW每次生意都帶套,并發資料給嫖客看,項目里邊還有一定的補助經費給老板。他說:“可以,可以!”第二天我們就專門帶上“老板協議”給他簽約。后來的工作非常順利。就這樣我們用幾乎相同的方式,在12個鄉鎮展開了“老板首責制”的防艾工作。

圖1-3 開展“老板首責制”的防艾現場
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