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  • 掌控習(xí)慣
  • (美)詹姆斯·克利爾(James Clear)
  • 1861字
  • 2019-11-29 22:28:04

第5章 培養(yǎng)新習(xí)慣的最佳方式

2001年,英國的研究人員開始與248個人合作,打算用兩周時間培養(yǎng)更好的健身習(xí)慣。莎拉·米爾恩、沙伊納·奧貝爾,及帕斯卡爾·希蘭:《將動機(jī)和意志干預(yù)相結(jié)合以促進(jìn)積極鍛煉:保護(hù)動機(jī)理論和實施意圖》, 《英國健康心理學(xué)雜志》第7期,2002年5月:第163-184頁。這些受試者被分為三組。

第一組是對照組。他們要做的很簡單,只需跟蹤觀察自己健身活動的頻率。

第二組是“動力”組。他們不僅要跟蹤觀察自己健身活動的頻率,還要閱讀一些關(guān)于鍛煉有哪些益處的材料。研究人員還向該小組成員解釋了運(yùn)動何以能降低冠心病風(fēng)險并改善心臟健康。

第三組的受試者接受了與第二組相同的陳述,這確保了兩組受試人員具有同等水平的原動力。然而,研究人員向他們提出了額外要求,即他們需要為接下來的一周制訂計劃,明確何時何地進(jìn)行鍛煉。具體地說,第三組的每個成員都完成了下面這句話:“下周,我將于×天×?xí)r×處進(jìn)行為時至少20分鐘的劇烈運(yùn)動。”

在第一組和第二組中,35%至38%的人每周至少鍛煉了一次。(有趣的是,提供給第二組的動機(jī)陳述似乎對他們的行為缺乏任何實質(zhì)上的影響。)但是第三組中91%的人每周至少鍛煉一次——比正常頻率高一倍以上。

他們填寫的句子被研究人員稱為執(zhí)行意圖,亦即你事先就何時何地行動制訂的計劃。也就是說,你打算如何實施一個特定習(xí)慣。

觸發(fā)習(xí)慣的提示以多種形式出現(xiàn):手機(jī)在口袋里嗡嗡作響的感覺,巧克力餅干的誘人味道,救護(hù)車警報器的鳴聲——但是最常見的兩種提示是時間和地點。執(zhí)行意圖利用的就是這兩個提示。

總的來說,創(chuàng)立執(zhí)行意圖的格式是:

“當(dāng)X情況出現(xiàn)時,我將執(zhí)行Y反應(yīng)。”

數(shù)百項研究表明,無論是寫下將要注射流感疫苗的確切時間和日期凱瑟琳·L.米爾克曼、約翰·貝希爾斯、詹姆斯·J.崔、戴維·萊布森和布麗吉特·C.馬德里安:《利用實施意圖提示提高流感疫苗接種率》, 《國家科學(xué)院學(xué)報》第26期108卷(2011年6月):第10415—10420頁。,還是紀(jì)錄結(jié)腸鏡檢查的預(yù)約時間凱瑟琳·L.米爾克曼、約翰·貝希爾斯、詹姆斯·J.崔、戴維·萊布森和布麗吉特·C.馬德里安:《計劃提示作為提高預(yù)防性篩查率的一種手段》, 《預(yù)防醫(yī)學(xué)》第1期56卷(2013年1月),第92—93頁。,執(zhí)行意圖都是確保我們不改初心的有效方法彼得·戈爾韋策和帕斯卡爾·希蘭:《實施意圖及目標(biāo)實現(xiàn):效果和過程的綜合分析》, 《實驗社會心理學(xué)進(jìn)展》第38期(2006年),第69—119頁。。他們提高了人們堅持物品回收、學(xué)習(xí)、早睡和戒煙等習(xí)慣的可能性。

研究人員甚至還發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們被迫通過回答諸如“你要走哪條路去投票站?你打算什么時候去?哪路公共汽車會送你去那里?”這樣的問題來創(chuàng)立執(zhí)行意圖時,投票率會有所提高。戴維·W.尼克森和托德·羅杰斯:《你有投票計劃嗎?實施意圖、投票率和有機(jī)計劃制定》, 《心理科學(xué)》第2期第21卷(2010年),第194—199頁。政府實施的其他成功項目促使民眾制定按時繳稅的明確計劃,或者清楚地告知民眾該在何時何地支付逾期交通罰單。《世界各地的政策制定者開始采納行為科學(xué)》, 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2017年5月18日,https://www.economist.com/news/international/21722163-experimental-iterative-data-driven-approach-gaining-ground-policymakers-around.

其中的妙處很清楚:人們就何時、何處、具體做什么制定出具體計劃后,就會更有可能貫徹執(zhí)行。埃德溫·洛克和加里·萊瑟姆:《建立一個實用的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)激勵理論:35年的艱難歷程》, 《美國心理學(xué)家》第9期第57卷(2002年),第705—717頁。數(shù)字對象標(biāo)識:10.1037//0003-066x.57.9.705。很多人都想改掉他們的習(xí)慣,但因為缺乏這些明確的細(xì)節(jié)而不了了之。我們會告訴自己“我會吃得更健康”或者“我會寫得更多”,但是我們從來沒有明確說出會在何時何地采取這些行動。我們只是任其自然,希望我們會“記得去做”,或者心血來潮時再去做。而執(zhí)行意圖會徹底消除模棱兩可的說法,比如“我想做得更多”或“我想更有成效”或“我應(yīng)該投票”,并將它們轉(zhuǎn)化為切實可行的計劃。

許多人認(rèn)為他們?nèi)狈ψ鍪碌膭恿Γ珜嶋H上他們真正缺乏的是明確的計劃。何時何地采取行動并不總是顯而易見的。有些人耗費一生都等不到自我提高的成熟時機(jī)。

一旦設(shè)定了執(zhí)行意圖,你就不必等待靈機(jī)一動的那一刻。我今天該不該再寫一章?我今天該在早上還是午餐時間打坐?當(dāng)行動的時刻到來時,根本就不需要再做決定。簡單地按照你的預(yù)定計劃去做即可。

將此策略應(yīng)用于你習(xí)慣的簡單方法是完成以下這句話:

我將在[時間]和[地點]做[事]。

? 冥想。早晨7點,我將在廚房冥想1分鐘。

? 學(xué)習(xí)。下午6點,我將在臥室學(xué)20分鐘西班牙語。

? 健身。下午5點,我將在本地健身房鍛煉1個小時。

? 婚姻。早晨8點,我會在廚房給我的伴侶沏杯茶。

如果你不確定什么時候開始培養(yǎng)你的習(xí)慣,試試某周、某月或某年的頭一天。人們更有可能在這類時間段開始行動,因為此時人們通常會滿懷期望。戴恒晨(音譯)、凱瑟琳·L.米爾克曼及賈森·里斯:《新起點效應(yīng):暫時地標(biāo)激發(fā)進(jìn)取行為》, 《PsycEXTRA Dataset》,2014年。數(shù)字對象標(biāo)識:10.1037/e513702014-058。只要我們有希望,我們就有足夠的理由采取行動。新的開始總是讓人感到歡欣鼓舞。

設(shè)立執(zhí)行意圖還有另一個好處。明確你想要什么并且具體化你實現(xiàn)的路徑,將有助于你摒棄妨礙你進(jìn)步、分散注意力,或讓你偏離正軌的事情。我們經(jīng)常會滿口應(yīng)承七零八碎的請求,因為我們閑得無聊,實在不知道除此外還能做什么。當(dāng)你的夢想模糊不清時,你很容易整天任由時間耗費在一些瑣事上,無暇顧及為了取得成功而必須做的具體事宜,并且總是能給自己這種狀況找借口。

你需要給予你的習(xí)慣在這個世界上存在的時間和空間。這樣做的目的在于讓時間和地點變得如此顯而易見,以至于只要反復(fù)去做,積累到一定次數(shù)后,你就會具備在恰當(dāng)?shù)臅r間做該做的事的沖勁兒,就連你自己都不能解釋為什么會這樣。正如作家賈森·茨威格(Jason Zweig)所指出的那樣:“很顯然,若是缺乏刻意的努力,你永遠(yuǎn)都不會主動去健身。但是就像聽見鈴聲就流口水的狗一樣,條件反射在你身上的作用,就是讓你在本該健身卻尚未開始的時候感到坐立不安。”賈森·茨威格:《提高你的財商:與賈森·茨威格進(jìn)行的高含金量討論》,謝恩·帕里什的采訪紀(jì)錄,“Farnam Street”博客,音頻,https://www.fs.blog/2015/10/jason-zweig-knowledge-project。

在你的生活和工作中,存在許多執(zhí)行意圖的應(yīng)用方式。我最喜歡的方式是我從斯坦福大學(xué)教授BJ.福格(BJ Fogg)那里學(xué)到的,我把它稱之為習(xí)慣疊加對于習(xí)慣疊加這個術(shù)語,我要感謝S.J.斯科特,他寫了一本同名的書。據(jù)我所知,他的概念略有不同,但我喜歡這個詞,并認(rèn)為它適用于本章。以前的作家,如考特尼·卡弗和朱利安·史密斯,也用過習(xí)慣疊加一詞,但是語境不同。的策略。

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