菱形方法論

姜濱 愛奇藝副總裁、節(jié)目開發(fā)中心總經(jīng)理

2018年愛奇藝部門年會，姜濱帶領(lǐng)的節(jié)目開發(fā)中心尚不過三十幾人。年會上團隊成員留下了一張合影照，上面還放著當(dāng)年度該團隊生產(chǎn)的節(jié)目的logo。細(xì)數(shù)之下，竟有15檔之多。這一“戰(zhàn)績”自是讓姜濱頗為感慨和驕傲的。

此前，姜濱曾在中央電視臺擔(dān)任制片角色超8年，還參與過兩年春節(jié)聯(lián)歡晚會的籌備和制片工作。2015年，姜濱進入愛奇藝后的首檔網(wǎng)綜節(jié)目《愛上超模》上線。作為一檔60x24小時不間斷拍攝的時尚互動真人秀，《愛上超模》叫好又叫座。這一成功也令他完成了從臺綜到網(wǎng)綜的過渡期，“用戶不同、觀看方式不同，生產(chǎn)的內(nèi)容調(diào)性是不同的。”姜濱說道。互聯(lián)網(wǎng)觀眾年齡層低、以女性為主，加之觀看習(xí)慣主動、強勢，這就要求網(wǎng)綜的內(nèi)容節(jié)奏要更能有的放矢。“是否前置高潮對用戶來說很重要，三分鐘沒意思，人家就看別的了。”除此之外，這種轉(zhuǎn)型對姜濱來說更大的挑戰(zhàn)在于商業(yè)思維的建立。“真正有價值的人才是懂得商務(wù)價值的導(dǎo)演。”這是姜濱一度對旗下導(dǎo)演的要求。

2015年，愛奇藝成立了節(jié)目開發(fā)中心，由姜濱擔(dān)任總經(jīng)理。作為愛奇藝對外合作的窗口，這一中心將最大化地向平臺引進社會上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并以自制純網(wǎng)綜藝的方式上線。這也就有了開頭提到的年產(chǎn)15檔節(jié)目的好戰(zhàn)績。但得意之余，姜濱心中也五味雜陳。

“那年正好碰到了《中國有嘻哈》。”這檔由愛奇藝節(jié)目制作中心負(fù)責(zé)人陳偉帶頭打造的中國首檔Hip-hop文化推廣節(jié)目拿著S+級平臺資源成為當(dāng)年度最熱的綜藝爆款，“你就發(fā)現(xiàn)其他內(nèi)容聲量變小了。但我們做內(nèi)容還是希望有聲量、有影響力的。”與此同時，《中國有嘻哈》跑出的綜藝節(jié)目制作秘籍——大明星+真人秀+賽制加持——越來越得到資本和生態(tài)的認(rèn)可。“平臺對于更大體量和更流行的內(nèi)容有信心了，客戶也有信心，這意味著投放量增大。在成本可以支撐的情況下，我們覺得應(yīng)該更集中一些力量。”

巧借東風(fēng)但不能生搬硬套。姜濱不想直接復(fù)制成功經(jīng)驗，因為他深知“復(fù)制經(jīng)驗和復(fù)制失敗同等容易。”他迫切地希望找到一條全新的道路。一直以來姜濱帶領(lǐng)的節(jié)目開發(fā)中心擅長的就是用平臺價值撬動更多資源，這一優(yōu)勢在接下來籌備新節(jié)目中亦發(fā)揮了重要作用。

2017年下半年一個投資策略會上，討論到了“平臺對經(jīng)紀(jì)公司投資策略”的話題，愛奇藝希望探索一種可能性——當(dāng)平臺與經(jīng)紀(jì)公司有某種投資關(guān)聯(lián)后，是否能驅(qū)動平臺和藝人的合作更順暢？“后來的結(jié)論是基本達(dá)不到。因為藝人有獨立發(fā)展的需求，成本產(chǎn)出也達(dá)不到我們的期望。”失之東隅，收之桑榆，這一被否定的思路啟發(fā)了姜濱換個角度思考問題——打造好內(nèi)容平臺，邀請經(jīng)紀(jì)公司練習(xí)生參與，沉淀出一個明星，并讓明星與平臺產(chǎn)生某種階段關(guān)系——這正是2018年的爆款節(jié)目《偶像練習(xí)生》的制作思路。最終，該節(jié)目首播1小時，播放量便破億，第二期破4億，收官突破29億。姜濱也因此獲得了2019愛奇藝“尖叫之夜”年度制作人獎。

《偶像練習(xí)生》的成功驅(qū)動姜濱開始思考創(chuàng)新的下一步。“我們不能永遠(yuǎn)固守在音樂潮流選秀節(jié)目里。對品牌來說，在內(nèi)容豐富度足夠的基礎(chǔ)上，才能長出一個沖天大炮。”姜濱就勢總結(jié)了他的內(nèi)容制作方法論：投入規(guī)模上要有大、中、小三個層次的內(nèi)容，腰部內(nèi)容產(chǎn)量提升，兩頭收緊，成為一個菱形；同時，依賴數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的結(jié)合反推內(nèi)容生產(chǎn)，精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。

今年下半年，姜濱負(fù)責(zé)的多檔節(jié)目將會同步在愛奇藝平臺上線，在這個信息爆炸的時代，姜濱認(rèn)為內(nèi)容質(zhì)量依然是先決條件，但核心是拼生產(chǎn)效率——誰能在生產(chǎn)效率、管理邏輯、成本控制上找到最優(yōu)平衡，誰才可能是從混戰(zhàn)中殺出重圍。這么看來，早早地經(jīng)歷過一年15檔節(jié)目歷練的姜濱已經(jīng)熟門熟路了。