風險投資從最初的募集資金到選擇投資項目,再到管理項目,最后退出項目獲得收益,從而完成一個投資周期(Compers and Lerner,2004)。高風險和嚴重的代理問題貫穿著風險投資的每一個階段。對于處于初期甚至種子期的風險企業來說,缺乏資產抵押、沒有經營經驗、技術不確定性強、高風險性等限制了這些企業的其他融資渠道,如銀行、公開資本市場等。同時,風險投資公司和風險企業之間嚴重的信息不對稱導致了復雜的代理問題,包括逆向選擇、道德風險等。風險投資公司和風險企業之間的契約安排能否有效地規避風險和解決委托代理問題,也成為風險投資領域的一個重要研究問題。除了提供必要的資金支持,風險投資公司還通過契約設置積極地監督被投資企業,為其招募高質量的管理者和董事,制定發展策略并幫助被投資企業獲取其他融資渠道等(Sahlman,1990;Barry et al.,1990;Kaplan and Strmberg,2003;Bottazzi et al.,2008)。理論上來說,這些契約安排可以有效地規避風險和降低代理問題(Admati and Pfleiderer,1994;Hellmann,1998;Bergemann and Hege,1998;Neher,1999;Cornelli and Yosha,2003;Casamatta,2003;Schmidt,2003;Wang and Zhou,2004;Repullo and Suarez,2004;Wang and Wang,2009)。實證研究表明,風險投資機構的這些積極行為也會影響其投資決策,如分期投資(Gompers,1995)、聯合投資(Lerner,1994;Brander et al.,2002;Hochberg et al.,2007,2010)、控制權分配(Kaplan and Strmberg,2003)和主動監督(Lerner,1995;Hellmann and Puri,2002;Baker and Gompers,2003;Bottazzi,et al.,2008),并影響其投資績效,如幫助企業上市和減小IPO抑價(Barry et al.,1990;Megginson and Weiss,1991;Lerner,1994)、促進企業創新(Kortum and Lerner,2000;Hellmann and Puri,2000)和提高企業長期業績(Brav and Gompers,1997)。
姚文通過對以往相關文獻進行全面的梳理,發現已有研究至少存在以下幾個方面的不足:首先,已有文獻大多將風險投資契約條款設置動因作為模型的假設條件直接提出,著重研究某種動因驅動下最優契約的特征,并未對契約條款設置動因本身進行系統的論證,也極少有文獻深入到契約條款層面研究動因與具體條款設置之間的對應關系(Kaplan and Strmberg,2003;Dessein,2005);其次,關于風險投資契約安排對風險企業影響的研究,往往著眼于契約安排如何通過影響契約雙方行為而對風險企業間接產生影響,而對契約條款設置對風險企業的直接影響尚缺乏相關的研究(Kaplan and Strmberg,2003;Inderst and Muller,2009);最后,已有的研究往往著眼于風險投資契約某一方面的制度安排,對風險投資契約條款設置動因、設置條款、條款影響三者之間的關系尚缺乏一個系統的理論框架。
第二,姚文選取的3家案例公司具有不同的股東背景,分別是國有、外資和民營。這雖然有利于增強樣本的廣泛性,但同時也帶來樣本之間的差異性,這種差異對姚文研究結論有何影響?換句話說,股東背景的差異是否影響風險投資契約條款設置動因及其作用機理?姚文并未對此加以分析。國有、外資和民營風險投資公司在投資過程中所遭遇的代理問題以及相應的契約效率會有所不同。比如,外國風險投資公司在中國的跨國風險投資往往信息不對稱更嚴重,監督成本也會更高。另外,它們在海外積累的人力資本,如投資經驗、網絡關系、聲譽等,能否順利傳遞到中國,也是值得探討的問題(Wang and Wang,2011)。而國有風險投資公司由于資金來自政府財政或國有企業,預算軟約束和所有者缺位會造成對投資項目的逆向選擇和監督不力(如國有風險投資公司不僅要考慮經濟利益,通常還肩負“推動本地的高新技術產業化”等目標)。相比之下,民營風險投資公司監督會更有效,但嚴重的融資約束也會降低投資效率。此外,姚文選取的3家案例公司都是排名靠前,在風險投資業內具有較大影響力的公司,然而,這類公司在風險投資契約的訂立過程中往往具有更強的議價能力(bargaining power),其體現在契約條款的設置上可能也有所不同,與實力較弱的風險投資公司相比,二者所適用的風險投資契約條款設置動因與條款影響傳導模型是否存在差異?因此,限于選取的案例公司的代表性,在對姚文研究結論進行推廣時可能應該更加謹慎。
例2,雖然現有文獻對于代理問題大多只歸納為逆向選擇和道德風險,但正如Johnsons et al.(2002)指出在發展中國家中“掏空”(tunneling)是一種更為嚴重的代理問題,原因在于大股東和中小股東之間的信息不對稱。在中國,“掏空”的主要形式有關聯方交易(Cheung et al.,2006;Jian and Wong,2010)和企業間借貸(Jiang et al.,2010)。姚文在表4中的“M1-T1信息不對稱與管理參與的關系”提到的典型條目“企業的財務總監是我們派的,企業想私下里把錢借給自己的關聯企業或者為它們做擔保,這種情況就不會發生了”更接近于“掏空”行為。
例3,姚文表1中的“M1.1道德風險”提到的典型條目“對于一些網絡項目,我們允許企業燒錢,但不希望企業用我們的錢買寶馬汽車”。這些作者主觀上可能只認為在職消費“買寶馬汽車”是一種道德風險,這可能會導致投資不足。但是“燒錢”更是一種道德風險,它會導致過度投資。所謂道德風險,是管理者和股東或外部投資者利益沖突的表現,管理者沒有從股東利益出發而做出的有損企業價值的行為都是“道德風險”。道德風險的動機包括在職消費、構建帝國、職業考慮、享受平靜的生活等(Jensen,1986;Holmstrom,1999;Bertrand and Mullainathan,2003)。
例4,在表2,作者總結的“T1管理參與”中是否遺漏了一個重要的子維度“委派董事”。現在很多文獻都指出風險投資公司參與企業管理的一個途徑是“委派董事”,如Sahlman(1990),Barry et al.(1990),Kaplan & Strmberg(2003),Bottazzi et al.(2008),Baker & Gompers(2003)。而且,文章在表4中的“M3-T1新進入缺陷與管理參與的關系”也提到“有個企業原來沒有董事會,老板一言堂,凡事拍拍腦袋就決定,對此我們要求建立董事會,并派出了我們的董事”。
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