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第25章 項目管理:找準分化戰(zhàn)略

任務的基礎(chǔ)單位是項目管理

·今日茶點

不同的組織形式各有利弊,相互之間并不排斥,可以用于同一項目的不同階段,也可用于同一組織的不同項目,決策者應根據(jù)項目的不同特點及其條件進行正確選擇。

項目管理是通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)論對項目及其資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,旨在實現(xiàn)項目的特定目標的管理體系。

項目管理是一種已被公認的管理模式,而不是任意的...

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