前言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多有志于投身商海的人，都將擁有自己的公司當(dāng)作人生的一大追求。然而，把公司開(kāi)起來(lái)并不難，但如何讓公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去并做大做強(qiáng)，卻不是一件容易事。這不僅需要膽識(shí)、資金和人才，還需要有完善的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)商技法。現(xiàn)實(shí)情況是，茫茫商海，大小公司林立，真正的贏家卻寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，商海浪濤此起彼伏，適者生存、優(yōu)勝劣汰是商場(chǎng)中永恒的競(jìng)爭(zhēng)法則。每一天，都有大批的新企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在大家的面前；同樣，每一天，也都有大批企業(yè)突然間消失在眾人的視野中。有統(tǒng)計(jì)顯示，在中國(guó)，集團(tuán)公司的平均壽命為7～8歲，中小企業(yè)的平均壽命只有2.9歲。由于中國(guó)90%以上的企業(yè)是中小企業(yè)，據(jù)此推算，中國(guó)企業(yè)的平均壽命約為3.5歲。或許這些消失的企業(yè)各有緣由，但無(wú)法做大做強(qiáng)這個(gè)病癥卻是其首要因素。

創(chuàng)辦公司、從事經(jīng)營(yíng)的根本目的就是賺錢(qián)，而公司能否做大做強(qiáng)正是一家公司經(jīng)營(yíng)成敗的標(biāo)志。所以，對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，將公司做大做強(qiáng)是始終不渝的追求目標(biāo)。逆水行舟，不進(jìn)則退，不能做大做強(qiáng)的企業(yè)將無(wú)法維持生存，自然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。美國(guó)著名管理專(zhuān)家吉姆·柯林斯說(shuō)：“對(duì)于企業(yè)而言，利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，它雖然不是生命的全部，但是，沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)有生命。”因此，如何讓企業(yè)賺錢(qián)，不斷做大做強(qiáng)，是企業(yè)管理者在變革時(shí)代尋求企業(yè)發(fā)展需要思考的根本問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)初期的艱難時(shí)期如何度過(guò)？怎樣讓公司良性運(yùn)作，步入正軌？資金周轉(zhuǎn)不順暢怎么辦？管理和用人不到位怎么辦？公司不贏利怎么辦？這些問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著每一位初涉商海的人，而這些問(wèn)題，正是決定一家公司能否生存進(jìn)而能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。縱觀世界上許多成就卓越的成功商人，無(wú)不擁有一套完整系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、具體可行的經(jīng)營(yíng)方案以及獨(dú)特的管理方法。倘若經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有掌握經(jīng)營(yíng)、用人、管理、提高公司競(jìng)爭(zhēng)力等技巧，一家公司是難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展的。

在這個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的年代，要想讓公司擁有持續(xù)的成長(zhǎng)能力，公司經(jīng)營(yíng)者必須不斷提高商業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)高超的創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)最新的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。基于此，我們經(jīng)過(guò)歸納、分析、整理，精心編寫(xiě)了這本《圖解小公司做大做強(qiáng)25招》，它是揭示公司成長(zhǎng)之道的指南，是茫茫商海中的尋寶秘籍。

我們將成功的大公司的經(jīng)營(yíng)門(mén)道和成長(zhǎng)技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了將小公司做大做強(qiáng)的25個(gè)絕招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過(guò)程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經(jīng)營(yíng)者以一定的啟發(fā)和幫助。書(shū)中提到的一些問(wèn)題，你可能現(xiàn)在沒(méi)有碰到，并不當(dāng)一回事，但是可以肯定在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中一定會(huì)或多或少碰到相關(guān)的問(wèn)題。書(shū)中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經(jīng)驗(yàn)之談，也有失敗之人的教訓(xùn)體會(huì)……本書(shū)力求避免以往商務(wù)用書(shū)枯燥的理論教條，而是從實(shí)際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見(jiàn)、新鮮實(shí)用的點(diǎn)子以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則。通過(guò)本書(shū)，你可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營(yíng)管理技巧，直至獲得巨大財(cái)富的全套經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，它將使你擁有全面的經(jīng)商技能，學(xué)到讓企業(yè)賺錢(qián)的方法和技巧。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會(huì)貫通并加以實(shí)踐，定能在商海中縱橫馳騁，實(shí)現(xiàn)賺錢(qián)贏利的目的，成為商戰(zhàn)中的贏家。

小公司從小到大、由弱到強(qiáng)，其實(shí)往往也就那么關(guān)鍵的幾步，關(guān)鍵的幾步走好了，就可以使公司做大、做強(qiáng)、做久。關(guān)鍵的幾步走錯(cuò)了，公司就必定走下坡路。希望本書(shū)能為公司的經(jīng)營(yíng)者們提供一些建議參考，讓公司的老板們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中能少走一些彎路，并在此基礎(chǔ)上能實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃德蒙·菲爾普斯說(shuō)：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，生死存亡靠自己。”優(yōu)秀的公司經(jīng)營(yíng)者們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總是不斷解決公司運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并最終在分析問(wèn)題與解決問(wèn)題中一步步做大做強(qiáng)。