- 行車工作協(xié)調(diào)藝術(shù)(第二版)
- 徐漢強(qiáng)
- 15字
- 2019-11-19 14:49:20
1.3 消除機(jī)車乘務(wù)員的“三怕”心理
1.3.1 消除“站站?!钡男睦?/h3>
機(jī)車乘務(wù)員心理調(diào)查材料表明,85%以上的乘務(wù)員在乘務(wù)工作中有三怕:
一怕站站停;二怕作業(yè)多;三怕調(diào)度員說話不算數(shù)。
下面我們就探討一下,怎樣才能消除機(jī)車乘務(wù)員的“三怕”問題。
機(jī)車乘務(wù)員遇到這種情況將會(huì)越走越?jīng)]勁,如“出門”就停,再走還停,一停再停,不知何時(shí)能通過一站,有路遙遙,“望山跑死馬”之感。
在通過能力緊張及“限制口”區(qū)段,車流密度大,列車運(yùn)行圖開滿后又加線運(yùn)行列車,使通過能力本來就緊張的區(qū)段,顯得列車運(yùn)行線更加“擁擠”。如果列車調(diào)度員不采取果斷措施扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,列車運(yùn)行秩序就會(huì)像一團(tuán)亂麻,越理越亂,機(jī)車乘務(wù)員情緒也會(huì)更加低落,怨聲載道。
列車調(diào)度員必須利用靈活的調(diào)整藝術(shù),才能消除機(jī)車乘務(wù)員的這種“恐懼”心理。
機(jī)車乘務(wù)員在調(diào)查答卷上表白:“在一個(gè)區(qū)段里,如果在一半以上的車站停車,或連續(xù)幾個(gè)車站停車,我們就產(chǎn)生了站站停的厭煩心理”。
“頭幾站停車待避,認(rèn)為是合理會(huì)讓,以后停車太多就認(rèn)為是不合理會(huì)讓”。
只有極少數(shù)的機(jī)車乘務(wù)員寫到:
“我不怕停車,只要向前走一站,我心里就舒服”。
多樣的心理反應(yīng),多種的心理需求。列車調(diào)度員應(yīng)當(dāng)根據(jù)乘務(wù)員的不同心理反應(yīng),采取不同的方式對(duì)待,這樣才能運(yùn)籌帷幄,決勝于千里之外。
列車調(diào)度員要嚴(yán)格按列車運(yùn)行圖指揮行車,才有規(guī)可循。如在第二班(白班)執(zhí)行列車運(yùn)行計(jì)劃時(shí),往往要“搶”18點(diǎn)“分界口”交車,“搶”裝車,“搶”卸車,這些被“搶”的列車自然成為“快”車,反之就成了“慢”車。而在第一班(夜班)執(zhí)行列車運(yùn)行計(jì)劃時(shí),為保證全日日(班)計(jì)劃的兌現(xiàn),則多接入“分界口”的列車,以保證機(jī)車在庫臺(tái)數(shù)充足,保證全日交車、裝車、卸車任務(wù)的完成,列車的運(yùn)行情況就會(huì)出現(xiàn)與上述相反的“快”、“慢”現(xiàn)象。
這些規(guī)律性,有60%以上的機(jī)車乘務(wù)員是了解的,但也有一部分是不了解的。這就要求列車調(diào)度員在因上述情況所造成“快”與“慢”的反差情況時(shí),就要耐心地與機(jī)車乘務(wù)員講明原因,以便消除“站站?!钡男睦怼?/p>
列車調(diào)度員要靠與機(jī)車乘務(wù)員的良好人際關(guān)系換取機(jī)車乘務(wù)員的奉獻(xiàn)精神。實(shí)踐證明,只要向機(jī)車乘務(wù)員講明原因,機(jī)車乘務(wù)員是通情達(dá)理的,即使是“站站停”,也不會(huì)出現(xiàn)“怨聲載道”的現(xiàn)象。
每個(gè)班都有關(guān)鍵的幾趟車,抓住關(guān)鍵就有利于調(diào)整,不要以為“快”的是關(guān)鍵,“慢”的不是關(guān)鍵,沒有“慢”的配合,“快”就無從談起。
如在單線區(qū)間,上行列車從“分界口”接入后,要一連五六個(gè)站等會(huì)下行“交口”列車,如果沒有給上行列車的機(jī)車乘務(wù)員交底,連停三站,乘務(wù)員就不耐煩了,如果不在此時(shí)給這趟列車的機(jī)車乘務(wù)員講清楚,前方還要連停兩站,再等兩趟交口列車通過,那第四站就可能“磨”停下行列車,也影響了后續(xù)下行交口列車,而這時(shí)的兩趟交口列車必須是爭分奪秒,稍有影響,就難以交出。
所以,做好“慢”列車的機(jī)車乘務(wù)員思想工作更為重要,難度也更大,需要列車調(diào)度員付出更大的信心、耐心和熱心。
有的列車調(diào)度員在行車指揮中采取“三級(jí)跳遠(yuǎn)式”的列車運(yùn)行調(diào)整方法,也十分有效,這是充分利用人的“錯(cuò)覺”來彌補(bǔ)心理上的不平衡。
一趟列車連停三站,接著一路通過,可能使乘務(wù)員產(chǎn)生“站站?!钡男睦?。如果一個(gè)區(qū)段有二十多個(gè)區(qū)間,每通過五六個(gè)區(qū)間停一次,停四五次到達(dá)目的地,機(jī)車乘務(wù)員心理感覺就不一樣,認(rèn)為是很正常的列車會(huì)、讓安排。利用這種“跳躍式”會(huì)讓的列車調(diào)整方法,能使機(jī)車乘務(wù)員在運(yùn)行途中始終保持良好的感覺,當(dāng)然這種情況只是在運(yùn)行條件準(zhǔn)許的情況下,才能做到。
合理的“扣點(diǎn)”也是列車調(diào)度員調(diào)整方法之一?!翱埸c(diǎn)”開車,是為了讓這趟列車通過這一站或下幾站,給這趟列車創(chuàng)造一站或幾站通過的有利條件,但這種方法不容易掌握。點(diǎn)“扣”少了,運(yùn)行至前方站還會(huì)停車,“點(diǎn)”扣多了,浪費(fèi)通過能力。機(jī)車乘務(wù)員有時(shí)對(duì)列車調(diào)度員“扣”的點(diǎn)不放心,總擔(dān)心到前方站再停車。因此,他的心中打著“小算盤”,自己也“扣”上2min的點(diǎn),以增加本列車在前方站通過的“保險(xiǎn)系數(shù)”,這樣既浪費(fèi)了通過能力,又會(huì)給列車調(diào)度員造成措手不及,不得不改變列車會(huì)、讓計(jì)劃。所以,列車調(diào)度員“扣點(diǎn)”要精確,必須把實(shí)際運(yùn)行計(jì)劃的意圖告訴機(jī)車乘務(wù)員,機(jī)車乘務(wù)員執(zhí)行時(shí),要堅(jiān)決、果斷,才能與列車調(diào)度員的行車指揮步調(diào)一致。
無論用哪一種列車會(huì)讓方法,去解決“站站?!眴栴},都離不了列車調(diào)度員全面的統(tǒng)籌安排和精湛的列車調(diào)整藝術(shù)以及相互間的密切配合。
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