黨建激發正能量

謝永彬　楊磊

企業黨組織如果堅持做到黨建工作服務企業、黨建工作造福職工、黨建工作促進企業轉型，那么，它所激發出的正能量就一定能推動企業披荊斬棘。

中鐵五局機械化公司在局黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，求真務實，開拓創新，為公司在新時期“做實做強”打下堅實基礎。2012年，公司實現營業額28.15億元，完成局下達的計劃指標112.6％；實現新簽合同額25.39億元，完成局下達的計劃指標101.5％，同比增長71.5％；全年盈利1248萬元。公司黨建思想政治工作牢牢把握企業發展方向，充分發揮了政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業持續穩定發展提供了堅強有力的思想保證、政治保證、組織保證和動力支持。

黨的建設顯正氣

2012年，公司黨委堅持黨建工作服務企業經營為中心主線，全面貫徹局黨委的工作部署，做到黨建工作服務企業、黨建工作造福職工、黨建工作促進企業轉型。

創先爭優風生水起。2012年，公司所屬58個黨支部，共發展黨員24名，對50名預備期滿符合轉正條件的預備黨員辦理了按期轉正。各黨支部堅持“一個支部是一個堡壘，一名黨員是一面旗幟”，結合公司自身紅文化，在各個崗位上廣泛開展創先爭優，在建項目和架子隊上開展創建紅旗項目部活動，2012年公司黨委被貴州省國資委評為“五好”基層黨組織，公司蘭新鐵路甘青段項目第二路基作業隊黨支部，被總公司評為創先爭優先進基層黨組織；蘭新項目路基作業二隊、滬昆第二橋梁作業隊、奉銅項目黨工委、汝郴項目黨工委被局評為創先爭優先進基層黨組織；3人榮獲局授予的“創先爭優優秀黨務工作者”稱號、2人榮獲局授予的“創先爭優優秀共產黨員”稱號，公司授予18個基層黨組織“創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號，19人被公司評為“創先爭優優秀黨務工作者”，61人榮獲公司授予的“創先爭優優秀共產黨員”榮譽稱號。先進典型的影響力和帶動力，成為基層一面面鮮艷奪目的旗幟，成為廣大員工比學趕超的榜樣。

文化建設充滿活力。2012年，公司努力兌現廣大員工的訴求，大力推進機關本部辦公設施的改造工程，對公司庭院綠化進行全新合理布局，對公司文化墻修葺一新，使公司以全新的面貌迎接八方來客。

公司加大對外宣傳力度，不斷擴大企業的社會知名度，全年累計在中央級報刊刊發文圖123篇（幅），還分別在《中國中鐵報》刊發33篇（幅）、《人民鐵道》報刊發23篇（幅）、局報刊刊發345篇（幅）、網絡媒體刊發153篇（幅），其中，“敬禮我的祖國”獲《中國中鐵報》好新聞獎和“第三屆中國中鐵杯”攝影比賽三等獎；《“紅文化”助推企業發展》《銳意改革破繭成蝶》《搶晴戰雨10天突圍》等文章收到了良好的社會反響。

公司加大“紅文化”建設，創新黨建模式，助推黨建工作破除“三大瓶頸”，實現了黨建“三大轉變”，即從“虛”到“實”的轉變，由“被動”到“主動”的轉變，由“淺”到“深”的轉變。“紅文化”如同公司的血液，涌動在每個崗位上，綻放出時代的光芒。這之中，公司涌現出一批先進典型，成為公司良好信譽形象的代表。

作風轉變真抓實干。公司黨委抓住機遇，轉變作風，以全新風貌迎接黨的十八大勝利召開，號召廣大職工以勤儉節約、求真務實的工作態度為做實做強企業奉獻力量。2012年初，在公司兩會上制訂全年總體工作思路，在實踐中積極穩步開展二次經營、雙清工作等，為公司生產經營健康發展奠定了基礎。10月份以來，公司上下掀起學習十八大熱潮，其中，公司在建的崇靖項目，公司黨委與廣西大新縣委共同送學到生產一線，幫助一線職工了解黨的最新理論成果，并結合公司大力推進的“標準化”和“集約化”建設，推進項目部向標準、規范、特色的目標邁進。

2012年，公司成功召開了第三次黨代會，選舉產生了公司黨委新一屆委員會和紀律檢查委員會。回顧過去5年，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，大力實施企業發展戰略，堅持生產經營為龍頭，強化項目生產管理，深化企業改革，保證了經營規模適度擴張、施工能力快速增長、綜合實力大幅提升、管理水平顯著提高、改革改制深入推進、職工福利明顯改善。與此同時，公司黨委還緊抓思想政治工作不動搖，積極組織黨員領導干部學習，開展一系列富有成效的學習實踐活動，保障了領導干部作風堅強有力、人才隊伍不斷壯大，促進了宣傳文化工作健康發展。

工會服務聚和氣

競賽活動顯成效。2012年，公司工會大力開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，積極引導職工積極開展“創先爭優、‘安康杯’”競賽、“二次創業杯”勞動競賽以及集體合同巡視、農民工“五同”管理、組織民管建設等為主題的多項活動。9月份，公司工會根據局工會有關要求，先后從30名“四個一流”先進職工中推選出10名局“四個一流”先進職工，從27名專兼職工會干部隊伍中推選5名局四強工會工作者，公司共有13名職工榮獲省部級以上勞模榮譽。自2005年以來，公司已連續7年獲得全國“安康杯”優勝企業榮譽稱號。

貼近基層聚和氣。公司廣泛開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的“夏送清涼，安全發展”慰問活動，共籌措資金100萬元，其中工會組織投入20萬元，奔赴湖南、福建、江西、貴州、陜西、甘肅、東北、內蒙古等13個在建項目慰問一線職工和農民工3000多人次。公司還實報實銷支付安排使用“三不讓”承諾資金，加大助學、助醫、助困救助工作力度，對退休職工、苦難職工，公司領導高度重視，積極聽取他們的意見，盡最大努力為其排憂解難。這中間，鋼結構分公司的黨員干部們把離退職工當作自己的親人，在生活上細心關懷，在情感上積極疏通，讓廣大離退人員充分享受到公司發展帶來的實惠。截至目前，公司已對36名困難職工和54名困難職工子女提供了幫扶救助。聲聲問候送去的是無限關懷，點點溫暖體現的是組織深情厚誼。

和諧誠信攬人氣。公司秉承“和諧誠信，勇爭一流”的文化理念，在全公司上下營造和諧、正氣、向上的文化氛圍。公司工會時刻關注農民工這個集體，認真落實“五同六送”（“同培訓、同勞動、同管理、同報酬、同生活”，積極開展“送問候、送知識、送技能、送娛樂、送醫療、送維權”），贏得了廣大農民工的一致認同，截至2012年12月，公司勞務工有4061人，勞務工入會率達100％。公司還在生產一線擇優選聘119名農民工為兼職群安員，有效調動起他們的積極性，既大大增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力，并且促進了企業的和諧發展。

團委工作展銳氣

2012年，伴隨著公司第四次團代會的隆重召開，廣大團員青年集思廣益、積極奮斗的精神更活躍在各條戰線上。公司團委緊緊圍繞施工生產經營和項目管理為中心開展工作，堅持推進“四大陣地”建設：

——青年突擊隊陣地。2012年，團委共組織青年突擊隊4支，在“急、難、險、重、新”任務中充分發揮了青年突擊隊的作用，較好地完成了組織交給的任務。

——安全生產陣地。為落實好“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司團委在年初與局團委、公司行政、各個項目簽訂了《青年安全生產包保責任書》，并與“雙爭雙創”“青年文明號”“青年突擊隊”“青年安全監督崗崗員技能大賽”等活動有機結合，在全公司范圍內掀起了“安全生產，青年爭先”的主題實踐活動，取得了顯著成效。

——青年成才陣地。本著“抓深化，抓規范，抓培訓，抓普及”的原則，公司團委大力營造青年成長成才的良好氛圍，培養青年的成長、危機意識。2012年，團組織推優20人，經推優入黨的有10人。

——項目文化陣地。公司特有的“紅文化”是廣大青年成才的肥沃土壤，公司團委時刻宣傳“紅文化”，依托“紅文化”，幫助廣大青年在新的機遇和發展面前，做到“特別講大局，特別講實干，特別講付出，特別講紀律”，使青年團員真正成為黨的后備力量，成為一支敢于戰斗、敢于拼搏的青年突擊隊伍，努力為公司發展做出更大貢獻。

原載于2013年第5期《企業文明》