第2章 成長邏輯：中小企業如何打造持續競爭力？

對華為公司來講，長期要研究的問題是如何活下去，積極尋找活下去的理由和活下去的價值。活下去的基礎是不斷提升核心競爭力，核心競爭力提升的必然結果是企業的發展壯大。

——任正非（來源：《活下去，是企業的硬道理》2000）

沒有成功的企業，只有成長的企業。在企業成長的過程中，沒有任何一家企業能夠保證永遠不被時代的新浪潮所顛覆。在短短數十年時間里，諾基亞、摩托羅拉、雅虎等曾經叱咤風云的卓越企業，最終卻走向了衰敗的命運。而對于華為而言，三十年來持續成長的動能是什么？靠的是什么使自己成為了全球通信設備產業的領先企業？靠的是核心競爭力。華為的核心競爭力，來自于它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。靠的是戰略聚焦、專注本業，始終堅持做一件事，做好一件事的定力、耐力與韌力。如何讓一個發展中的組織始終保持旺盛的斗志與生命力呢？縱觀華為的成長邏輯，或許給我們提供了一些有益的經驗與啟示。